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[MIS] Mototech의 MIS 현황 및 제안 보고서

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    • 소개글
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    목차
    1.Mototech Media Division 기업 소개
    1-1. Company Overview
    1-2. 산업적 특성
    1-3. 조직도
    1-4. 제품 라인업

    2.환경분석
    2-1. 거시환경(TEPS) 분석
    2-2. 산업구조 분석
    2-3. 내부역량 분석
    3.MIS 현황
    3-1. 조직문화
    3-2. 조직구조
    3-3. MIS 개발 및 운용


    4.MIS 수립의 당위성 및 기대 효과
    4-1. 제조업체가 나아가야 할 MIS Roadmap
    4-2. 수요예측 시스템
    4-3. 사업계획 수립체계 구축
    4-4. 최적화된 글로벌 생산
    4-5. 결론
    본문내용
    국가의 주도 아래 IT 융합과 방송통신산업이 차세대 성장 동력으로 각광 받고 있으며 08년 2조 5920 억 원이 투입되어 위원회 설립


    통신과 방송의 구분이 없어지는 새로운 미디어 환경


    세계 IT시장은 2010년, 전년 대비 5.3% 증가한 3.4조 달러를 기록했으며 IT 부품 시장 역시 꾸준히 상승세


    1. 기업목표와 개인목표의 일치

    MIS에 대한 기업의 목표와
    개인의 목표의 일치 정도

    정확한 수치가 필요한 기획, 회계 부서에서만이 ERP시스템의 사용을 요구
    실무를 담당하고 있는 생산팀 구매팀에서는 ERP로 인한 업무 중복으로 저항

    2. 최고 경영자의 인식

    정보시스템 개발을 투자,
    전략 무기로 인식하는 정도


    CEO 曰, ‘ERP 없이도 물건을 잘 팔아왔고 지금 당장 먹기 살기도 힘든데
    몇 억 원씩 하는 ERP를 도입하고 싶진 않다.’
    -> ERP에 대한 투자, 전략적 사용으로 인한 수익성 극대화 가능성 인식 X


    경영 시스템 변화, 이용 시
    MIS를 활용하는 정도

    조직 구조와 업무 성격, 경영방식 변화 시 MIS 활용 정도 없음
    경영활동이나 투자를 계획할 때 MIS 활용 정도가 낮음

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