2.리더십이론
3.현대 리더십의 이슈
- 리더십이 행사되는 상황 특성에 대해 충분히 고려
Ex)상황요인-조직의 규모, 역사, 업종, 구성원의 특성, 업무의 성격, 시간의 긴박성, 자원여건, 외부요인 등
조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정
정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 유인하고 설득하는 능력
목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동기 부여하는 능력
관리자의 경영능력 중 필수적인 요건
특성이론, 행동이론 :
어떤 상황에서도 일정한 특성이나 행동만 보여주면 리더십 효과⇧
But 많은 실증연구 결과, 보편적 리더십은 존재X
▶ 리더십의 유효성은 상황변수의 조건에 따라 달라짐
▶ 리더십은 어느 하나의 변수가 아닌 다양한 요인의 영향 받음

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