[경영학원론] 도서 `혼창통` 요약 분석

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소개글
[경영학원론] 도서 `혼창통` 요약 분석에 대한 자료입니다.
목차
프롤로그
왜 지금‘혼·창·통’인가?
혼 - 1부
누가 그들을 미치도록 일하게 만들었나?
돈으로는 사람을 움직일 수 없다

창 - 2부
꿈은 공짜로 얻어지지 않는다
손이 진흙으로 더러워지는 것을 두려워하지 마라
현실에 안주하는 순간, 창은 시들고 만다

통 - 3부
작은 소리 하나도 놓치지 마라
삐져나오는 못은 더욱 삐져나오게 하라

에필로그
혼창통은 불확실성의 폭풍우 속을 비추는 등대

본문내용
08 09 글로벌 금융위기 이후의 세상 : 뉴 노멀
올드 노멀
지금까지의 경제위기는 주변부의 위기
But 현재의 위기는 중심부(미국)의 위기


돈을 쫓아가지 말라
자신의 수입이 얼마인지 따지는 시간에
어떻게 하면 창조적이고 혁신적으로 나갈 수
있을지를 생각하라
의미 있는 하루하루를 보내기 위해 우리는
‘내가 여기 왜 있는가’를 늘 되물어봐야 한다
그 끝없는 물음의 과정, 그것이 바로 ‘혼’이다



But,
80% 이상의 사람들이 생계를
위해 하는 일에서
아무런 즐거움을 얻지 못한다고 한다
당신도 80%에 속하고 있지 않은가?

목적가치
: 그 자체가 목적이 되는 가치
예) 평등, 사회정의, 평화


도구가치
: 목적을 추구하는 데 도구가 되는 가치
예) 가치, 정직, 책임, 용서

진정한 혼을 가진 기업이란?


기업의 꿈과 비전이 다른 사람과 인류에 좋은 영향을 미치는 것으로서 목적가치를 중시하는 기업. 이 때, 기업의 비전은 개인을 뛰어넘어 타인을 포함한 비전이어야 한다.

타화수분자



다른 분야의 아이디어와 컨셉트를 가져와서 새롭고 더 좋은 것을 만들어내며 한 분야의 아이디어를 다른 분야로 연결하여 접목하는 人
미국의 디자인회사 IDEO의 창립자 Tom Kelly가 고안




‘T자형 인재’ 고용

다양한 분야에서 폭넓은 지식을 쌓아올렸지만 동시에 한 분야에서 전문가 뺨칠 정도로 깊은 지식을 갖고 있는 인재


직원들은 다른 회사로부터 더 나은 직책이나 연봉을 제안받았을 때가 아니라, 지금 회사에서 존중받지 못한다는 생각이 들 때 이직한다