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* 사업 포트폴리오의 의의와 분석기법
Ⅰ. 사업 포트폴리오의 의의
Ⅱ. 사업 포트폴리오 분석기법
1. BCG 매트릭스
1) 물음표 : 고성장률 저점유율
2) 별 : 고성장률 고점유율
3) 자금젖소 : 저성장률 고점유율
4) 개 : 저성장률 저점유율
2. GE / Mckinsey 매트릭스
3. 산업의 수명주기 매트릭스
1) 산업의 진화차원
2) 경쟁지위차원
4. PIMS 분석
단일사업에 집중된 기업과 다각화된 기업에 있어서 가장 큰 차이는 사업관
리의 복잡성에 있다. 즉, 단일사업에 집중화된 기업은 해당사업분야의 환경과
기업능력에 대한 분석을 통해서 비교적 용이하게 전략을 수립하고 실행할 수
있다. 반면에 다각화된 기업에 있어서는 각 사업부간 직면하고 있는 환경이나
각 사업부의 성격이 서로 다르며 또한 각 사업부간의 관계도 매우 복잡하게
읽혀있는 경우가 많기 때문에 기업 전체적인 관점에서 자원을 효과적으로 배
분하고 각 사업부간의 관계를 원활히 조정하는 것이 매우 중요하고도 어려운
과제가 된다.
다각화된 기업을 관리하는 전략적 분석의 수단으로서 실제 기업에서 많이
활용하는 분석기법은 포트폴리오 분석(Portfolio analysis)이다. 이 방법은 기
업수준의 입장에서 각 사업부군(business portfolio)의 위치를 파악하여 매력
적이지 못한 사업들에서 철수하거나 매각을 하며 매력적인 산업으로 자원을
...이하 생략(미리보기 참조)