[서강대 신방과]한국 기업들의 교육훈련, 베스트 프랙티스
그러한 예로 첫째, 기업간 경계가 허물어지고 상호협력을 통한 교육훈련이 발전하고 있다는 것이다. GE코리아는 2005년부터 매년 한국 기업의 고위 경영자 100여명을 초청해 GE 크로톤빌 연수 프로그램(KEP)을 실시하고 있다. GE코리아 황수 사장은 "세계 경제위기로 기업간 협력과 파트너십이 더욱 중요해졌다"며 "GE는 한국 기업들과 교육 훈련을 통한 상호 협력을 확대하고 상호 윈-윈할 수 있는 방법을 모색해 나갈 것"이라고 말했다 . 이는 한국 기업들이 성장과 발전을 거듭해 온 선도 기업의 교육훈련비결을 함께 공유하고 나아가 상호협력을 통한 우수인재들의 발굴과 육성에 노력을 기울이고 있음을 알 수 있다.
둘째, 여성 조직 리더쉽의 필요성이 대두되면서 여성강사들을 활용한 교육훈련이 새롭게 떠오르고 있다. 여성 강사들이 두각을 나타내게 된 것은 단순히 여성 직원들의 수적 증가가 일어났기 때문은 아니다. 오히려 기업이 교육을 통해서 원하는 결과가 변했기 때문이다. 지혜경영연구소 이명순 이사는 “최근 기업교육은

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