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* 글로벌 경영전략의 성공적 조건
Ⅰ. 글로벌 조직구축
1. 글로벌 조직의 변화
2. 글로벌 조직의 권한 집중
Ⅱ. 글로벌 시장선정 및 마케팅 구축
1. 글로벌 시장선정 및 확대
2. 글로벌 시장참여의 유형
3. 글로벌 마케팅 구축
4. 글로벌 마케팅 구축의 장점
1) 비용절감
2) 고객만족도의 제고
Ⅲ. 글로벌 제품과 서비스의 차별화
1. 글로벌 제품의 차별화
2. 서비스의 현지화
3. 글로벌 제품과 서비스의 3가지 장점
1) 비용절감
2) 제품품질의 향상
3) 소비자만족의 향상
Ⅳ. 차별화 우위의 요소
1. 차별화의 정의
2. 제품의 특성과 포지셔닝
3. 가치사슬에 의한 차별화 우위분석
1) 가치사슬
2) 가치사슬 적용의 예
I. 글로벌 조직구축
조직요인들은 글로벌 산업동인, 글로벌 전략수단과 함께 글로벌 모델의
중요한 한 부분이다. 조직요인들은 글로벌 전략의 수립뿐만 아니라 수립
된 전략의 효과적인 실행에도 큰 영향을 미친다. 여기에서는 조직구조 경
영관리과정, 인력과 문화 등의 조직요인들이 글로벌 전략과 이의 실행에
어떻게 영향을 미치는가에 초점을 맞추고자 한다. 여기 이러한 조직요인
들을 심층적으로 분석하고 글로벌 조직을 어떻게 구축할 수 있는가에 대
해 설명하고자 한다.
...이하 생략(미리보기 참조)