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* 인사관계관리의 기초
Ⅰ. 인간관계관리의 의의
1. 인간관계관리의 개념
2. 인간관계관리의 발전
Ⅱ. 호돈실험의 개요
1. 호돈실험의 내용
1) 조명실험
2) 계전기 조립작업 실험
3) 면접실험
4) Bank배선 관찰실험
2. 호돈실험의 성과
1) 개별적, 기본적 차원
(1) 논리적 행동
(2) 비논리적 행동
(3) 비합리적 행동
2) 집단적, 조직적 행동
3. 호돈실험의 비판
인간관계(human relations)는 인간 상호간의 관계이며 사회적 존재인 사람과 사람의 관계를 말한다. 인간이 사회를 구성하고 있으며, 사회의 실체는 인간관계의 연속과 총합이라 할 수 있다. 따라서 우리가 인간관계라 할 때 특수한 연고관계, 개인적 친밀관계, 주종관계 등으로 해석하는 수도 있다.
그러나 기업경영에서 인간관계라 할 때에는 의미가 다르다. 즉 연고관계, 개인적 친밀관계, 주종관계 등은 개인관계(Personal relations)이지 경영학에서 연구하고자하는 인간관계는 아니다.
데이비스(K. Davis)는 인간관계관리를 조직구성원으로 하여금 팀웍을 이루어 개
...이하 생략(미리보기 참조)