성호실업(트랙스타) 성공 경영 사례

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소개글
성호실업(트랙스타) 성공 경영 사례에 대한 자료입니다.
목차

1. 대상 기업
ㆍ매출액
ㆍ중국 공장 현황
ㆍ연혁
·국내외 주요경쟁업체 시장 점유
1)국내 시장점유율
2)해외시장 점유율

2. 위치

3. 기업이념 : ONLY ONE, NUMBER ONE!
3.1 성호실업의 지향점
1)새로운 가치개발
2)서비스
3)품질
4)환경
3.2 미래 경영

4. 성호실업에 관한 언론보도

5. 주요 프로젝트 및 개발 상품

6. 경영환경 분석
6.1 기업 외적 경영상황 분석
6.2 기업 내적 경영분석


7.두 가지Function(제품관리,원자재관리)
7.1 제품 재고관리
1)경영상황 분석
2) 제품관리의 데이터 흐름
7.2 원자재 관리
1) 경영상황 분석
2) 원자재관리 데이터 흐름
본문내용
● 이 리포트의 취지
1988년까지만 해도 고도의 성장을 거듭하여 국민 경제 발전에 견인차 역할을 하며 우리나라 주요 수출 품목의 하나로서 국가 경제에 크게 이바지 하던 신발산업은 최고의 전성기를 누렸다.
당시 신발산업의 메카로 불리던 부산에서는 500여 개의 신발공장이 엄청난 수출 물량을 소화해 내느라 밤새 불야성을 이뤘고, 각 국 바이어들의 발길이 끊어질 날이 없었다. 이들 업체는 해마다 40억 달러 어치가 넘는 신발을 해외로 수출하였고, 이는 세계 생산량의 70%를 차지했다.
부산의 신발산업은 우리나라 신발 산업을 대표하며 부산을 중심으로 한국 신발 산업이 성장 및 쇠퇴를 진행하고 있다.
부산 신발 산업의 회생이 전국의 신발 산업 회생과 직결된다고 볼수 있다.
97년을 기준으로 부산의 신발 업체 수는 전국의 49.4%인 770개이고 부산지역 생산액이 전국의 42.3%인 9540억 원이며 98년 기준 부산지역 수출액은 전국의 66%인 489억 원을 차지하고 있다.
이와 같이 매우 중요한 지역 전통 산업이나 1990년 이후 원자재 가격 상승, 원화의 평가 절상, 인건비의 급상승으로 인하여 동아시아 신흥 생산국과의 수출 가격 경쟁력을 상실함으로서 OEM생산기지로서의 이점이 줄어들었고 생산설비가 해외로 이전되고 고용, 생산량, 수출액도 급감하는 쇠퇴의 길을 걷고 있다.
90년을 고비로 업체 수는 54%, 종업원 수는 87%, 생산라인 수는 74%로 크게 감소하였다.
그 결과 현재 부산에 남은 신발 업체는 80여 개, 총 수출액은 8억 달러, 세계 신발 생산량에서 차지하는 비중도 10%에 불과하다.
이렇듯, 우리의 신발 산업이 대표적 사양산업으로