[국제경영] 나이키의 아웃소싱-Nike의 동남아 하청생산관리

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.30
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소개글

[국제경영] 나이키의 아웃소싱-Nike의 동남아 하청생산관리에 대한 자료입니다.

서론
기업소개

본론
아웃소싱이란?
나이키의 아웃소싱
하청업체 관리에 관한 윤리적 문제

결론
한국의 정책, 경제에 주는 시사점

본문내용

전 세계 6대륙 160여 국가에서 활동

전 세계적으로 33,000명이 넘는 직원들을 고용

미국 오레곤주 비버튼에 자리한 나이키 본사에서는 7천명이 넘는 직원들이 근무 (2009년 기준)

“To bring inspiration and innovation to every athlete
in the world
If you have a body, you are an athlete.”
→ 전 세계 모든 선수들에게 영감과 혁신을 전달한다.
육체를 가진 당신이 바로 스포츠맨이다

1950년대 - 빌바우먼과 나이트는 일본 오니츠카 타이거에 서 샘플슈즈를 들여와 미국에 파는 방식으로 판매

1964년 - BRS(블루리본스포츠)라는 회사를 각각 $500를 가지고 설립

1970년대 - 빌바우먼과 나이트는 오니츠카로 독립하면서 생산 제조 디자인 등을 독자적으로 개발, 포틀랜드 대학생에 의해 나이키 심볼이 탄생

1980 - 주식회사로 상장

1. 경제성 측면을 고려
자체생산에서 아웃소싱으로 전환 시, 생산 물량 증가에 따른 규모의 경제나 경험곡선 효과를 누릴 수 없기 때문에 자체 생산이 오히려 유리 할 수도 있고, 아웃소싱을 할 경우 필요한 설비나 인력 등의 고정비가 그대로 남아있게 된다는 점도 고려해야 한다.
2. 기술 유출 우려
하청업체(파트너)가 자사 제품뿐만 아니라 경쟁사 제품도 취급할 수 있고 경우에 따라 하청업체가 자사의 경쟁자가 될 수도 있다. 따라서 제공되는 기술이 경쟁력을 약화 시키는 수단이 되어서는 안되기 때문에 핵심기술이 유출되지 않도록 철저한 대비가 필요하다.
3. 커뮤니케이션 비용이 발생
서로 다른 기업문화, 언어, 지역, 품질 기준 차이 등으로 인한 커뮤니케이션 비용이 많이 발생할 수 있다.

참고문헌

나이키 공식 홈페이지http://www.nike.com
나이키 위키백과
http://blog.naver.com/youforia?Redirect=Log&logNo=100096341622
http://blog.naver.com/11rhqs2/80011952806
http://www.wikinvest.com/stock/Nike
http://www.sportnest.kr/25
한겨례 http://www.hani.co.kr/

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