[경영학원론] 경영 실패사례 조사- 도요타의 경영방식

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.30
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소개글

[경영학원론] 경영 실패사례 조사- 도요타의 경영방식에 대한 자료입니다.

1.도요타의 역사
2.도요타의 가치이념
3.도요타의 비전과 미션
4.도요타의 성공 요인
5.도요타의 경영 방식
6.도요타의 실패 요인

본문내용

제품, 서비스, 사회공헌활동을 통해
지역 사회에서 고객에게 가장 사랑 받는 brand로서의 위상 구축

고객 한 사람, 차량 한 대의 판매를 모두 소중히 여기고,
소비자의 기대를 뛰어넘는 새로운 가치를 제공함으로써 도요타 팬을 지속적으로
만들어 나가고, 지역사회 발전에 기여

무차입 경영

위기에 대비해 다른 기업과는 달리 무차입경영을 실행

현금 비축

언제나 두 달치 단기채무와 전 사원의 퇴직금을 해결할 수 있도록 2조엔의 현금을 비축해둠.

F1전담 디자인전문가 60여명
연구원 1,400여명
기술자 2,300여명
24개의 전담 설계팀 신설

-해당분야의 최고 제품들을 철저히 분해 및 연구
-보다 진보된 개념구현을 지상과제로 삼고, 개발.

(1) JIT (Just In Time)시스템의 개념
- JIT 시스템은 재고가 없는 것을 목표로 하는 생산 시스템
- 작업에 필요한 자재와 인력을 적재적소 및 적시에 공급함으로서
자재의 운반 및 작업 대기 과정에서의 효율을 높일 수 있는 생산방식.
- JIT 시스템의 원칙 : 생산성 향상 문제 해결방안책 ('불필요‘ 의 배제)

(2) JIT 시스템의 이점
- 후속작업에 대한 신속한 대응 및 신뢰성 재고
- 모든 종류의 재고 감소 (재고 회계 처리비용 및 자재야적 공간 감소)
- 불량률 감소로 인한 품질 향상
- 재고 자재 이동을 위한 장비비, 인건비 절감
- 불필요한 작업 제거

참고문헌

출처 : 와카마츠요시히토 신경립 역 홍익출판사 2007.07.10
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com
동아일보 사회 김현수 기자 2006.11.13
동아일보 경제 김선미 기자 2006.06.05
파이낸셜뉴스 경제 산업부 2004.07.15
김진수 CJ제일제당 대 표 2008.01.21
매일경제 뉴스종합 채수환 특파원 2008.11.09
한겨레 경제 김도형 특파원 2008.01.02
이데일리 경제 양미영 기자 2009.01.22
한겨레 경제 곽정수 대 기업전문기자 2007.08.29
한국경제 경제 최인한 기자 2009.02.03

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