[국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략

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레포트 > 경제경영계열
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[국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략

목차

* 국제기업의 인사전략

Ⅰ. 국제인사전략의 개념

1. 본국중심주의적 인사 정책
2. 현지중심주의적 인사 정책
3. 세계중심주의적 인사 정책

Ⅱ. 해외파견사원의 관리

1. 해외파견사원의 선택
1) 업무수행능력
2) 문화적응능력
3) 개인의 특성
2. 해외파견사원의 육성
1) 적성자의 파악
2) 후보자의 육성
3) 오리엔테이션 교육
4) 동기향상책
3. 해외근무자의 급여, 복지후생제도
4. 해외근무자의 가족대책

Ⅲ. 현지국에서의 인사전략

1. 현지사원의 채용
2. 인재의 유지와 육성
3. 급여
4. 노사관계

본문내용

국제기업의 인사전략

I. 국제인사전략의 개념

국제기업들은 글로벌 경쟁력을 전반적으로 강화하기 위하여 특히 그 중에서
도 글로벌 마케팅 경쟁력을 강화하기 위해서는 효율적인 국제인사전략(inter-
national personal management)을 개발하여 중요한 인적 자산인 유능한 국제
마케터들을 충분히 양성하고 합리적으로 관리하는 데 특별한 관심과 재원을
투입해야 한다.
한국기업은 해외에서의 생산 ․ 판매거점의 설치, 해외기업의 매수 및 제휴
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주로 미국, 유럽, 중국의 3개 지역의 중심을 이루고 있다. 기업이 해외진출을

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