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[경영전략] LG전자, SK, KT, Groupon 기업의 외부환경 분석-5 Forces Model 분석 중심으로

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    • 소개글
    [경영전략] LG전자, SK, KT, Groupon 기업의 외부환경 분석-5 Forces Model 분석 중심으로에 대한 자료입니다.
    목차
    1.5Force Model of Michael Poter
    2.Case Study 1- LG전자 모바일 사업부문
    3.Case Stydy 2- SK Communications
    4.Case Study 3- KT
    5.Case Study 4 - Groupon

    본문내용
    잠재적 진입

    규모의 경제
    절대비용우위
    자본소요량
    제품차별화
    유통망에 대한 접근
    정부와 법적 규제
    기존기업의 보복


    공급자의 힘

    판매자의 포지션이 얼마만큼 강한가
    판매자의 이윤율 수준
    잠재적인 공급자의 유무
    판매자의 정보


    산업 내의 경쟁

    집중도
    제품차별화
    초과생산능력
    변동비 대 고정비의 비율
    시장 성장률
    산업의 경기변동
    퇴거장벽


    구매자의 힘

    구매자의 포지션이 얼마만큼 강한가
    구매자의 이윤율 수준
    구매자의 대량주문 가능여부(크기)
    구매자의 정보


    대체재의 위협

    대체재에 대한 구매자의 성향
    대체재의 상대가격


    경쟁자의 진입


    반도체, LED 등 다양한 산업의 융합이 요구되는 모바일 산업의 특성 상, 쉽게 진입하기 어려움

    대체품의 위협

    애플의 iPhone, 삼성의 갤럭시, 대만의 디자이어 등 위협적인 제품이 많음


    구매자의 교섭 능력


    통신사의 판매전략 상 구매자들이 스마트폰을 바꾸는 데 많은 전환비용이 들게
    되므로 교섭력은 낮은 편


    공급자의 교섭 능력


    CPU공급 안정적이며, 자체적으로 LED 패널 생산 가능하므로 교섭력은 낮은 편


    기존 기업과의 경쟁

    현재 LG는 한발 뒤쳐진 후발주자에 불과, iPhone과 갤럭시에 대항 할 대항마 부재

    #경영전략#LG전자#외부#환경#SK