[유학과 리더십] 공자와 문국현의 `A자형리더십`

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소개글
[유학과 리더십] 공자와 문국현의 `A자형리더십`에 대한 자료입니다.
목차
목 차

1. 서 론
1-1. A자형 리더십의 개념
1-2. A자형 리더십이 요구되는 시대적 상황

2. 본 론
2-1. 전문성
2-2. 인성
2-3. 커뮤니케이션 능력

3. 결 론
본문내용
1-2. A자형 리더십이 요구되는 시대적 상황
앞에서 A자형 리더십의 개념에 대해 설명하였다. 그렇다면 여기서 오늘날 왜 하필 A자형 리더십의 3가지 덕목 전문성과 인성, 그리고 커뮤니케이션 능력을 강조하는 것일까 하고 의문을 가져 볼 수 있을 것이다.먼저, 전문성에 대하여 말하자면, 한 조직을 이끌어 가려면 그 조직의 역할에 관하여 잘 파악할 수 있고 또 그 쪽 방면에 있어서 깊고 해박한 지식을 가지고 있어야 한다. 이것이 바로 전문성이라는 개념이다. 이 덕목은 어떤 분야이든 어떤 때이든 리더가 반드시 갖추어야할 기본적 능력일 것이다. 다음으로 인성과 커뮤니케이션이 A자형 리더십에서 필요한 이유를 간략히 설명하도록 하겠다. 인성의 개념은 구성원을 사랑으로 대해 신뢰와 포용으로써 조직원을 대하는 능력을 뜻한다. 커뮤니케이션 능력은 구성원의 의견을 경청하는 소통능력이다. 현 시대는 과거와 다르다.전문성만 강조하던 과거와 달리 오늘날의 리더가 여러 구성원들을 포용하지 못하고, 구성원들과의 커뮤니케이션을 간과하며 자신의 전문성만 강조한다면 그 조직은 곧 경쟁력과 경영면에 있어서 한계에 부닥치게 될 것이다. 따라서 타 분야의 전문가들과 교류를 이끌어 내 복합적 성과를 창출해 낼 수 있는 A자형 리더십이 이 시대에 대두되고 있는 것이다.

* 왜 A자형 리더십의 모델로써 문국현과 공자를 뽑았는가?
우리 8조는 A자형 리더의 모델로써 문국현과 공자를 발표하기로 정하였다. 전문성, 인성, 커뮤니케이션 능력을 모두 갖춘다는 것은 어떻게 보면 매우 이상적인 리더십으로 보일 수 있다. 그래서 조사를 하고 나서야 A자형 리더십에 적합하다 말할 수 있는 두 인물을 찾았는데 그 두 모델이 공자와 문국현이었다. 그들은 우선 무엇보다도 자신들이 처한 시대적 상황속에서 A자형 리더쉽을 주장하고 실천하였다. 전문성을 보자. 문국현은 경영자로써 한 기업을 이끌어가는 데 필요한 모든 지식을 습득하고 그 밑의 사람들까지 통합시킬 수 있는 전문성을 갖추었다. 공자 역시 한 나라의 스승으로써 여러 방면에 지식을 가지고 나라를 이끄는 지침을 제시하였다.게다가 두 사람은 이러한 전문성을 개인에 국한시킨 것 뿐
참고문헌



문국현 공식홈페이지 문국현 조동성 지음 ,한스미디어
피에르 도딘 지음, 한길사
홍순철 지음,대한 교과서