[체육행정관리] 체육인사관리

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레포트 > 예체능계열
2004.10.22
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소개글

[체육행정관리] 체육인사관리에 대한 자료입니다.

1.체 육 인 사 의 의 의
2.체 육 인 사 과 정
3.체 육 직 원 의 능 력 발 전
4.체 육 직 원 의 근 무 의 욕
5.체 육 관 련 직 종 진 로 가 이 드
※ 참 고 문 헌

본문내용

1. 체육인사의 의의

(!) 체육인사관리의 개념
스포츠 조직 목적 달성에 필요한 인적자원을 동원, 배치하고 능력을 개발하여 개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 조정하는
관리기능이라고 할 수 있다. 행정에 있어서 가장 중요한 요소는 조직구조상에 필요한 인력을 선발, 유지 및 보임, 임무를 효율적
이고 효과적으로 수행할 수 있도록 구성하는 것이다. 관리이론에 관하여 많은 학자들은 인력의 배치를 조직 편성의 한 단계로
본다. 즉 인사가 만사라는 말이 있듯이, 효율적인 인사라는 것은 적합한 사람을 적합한 자리에 앉히는 것을 의미함으로써 인사관
리는 조직의 가장 중요한 기능이다.

(2) 체육인사관리의 의의
국민들의 삶의 질과 국가발전 수준에 직결되는 정부 조직의 활동은 구성원들의 자기 업무에 대한 의욕에 따라 질과 양이 달라진
다. 특히 오늘날과 같이 행정의 범위가 넓고 국민 생활에 깊이 관여하고 국가 발전을 행정이 주도하는 시대는 더욱 그러하다. 행
정 중에서도 중요한 여러 분야가 있지만 정부 활동의 수행에 필요한 인적 자원 부분으로서 인사 행정은 그 중요성이 부각된다.
이와 함께 체육인사행정 역시 그 중요성을 같이 하고 있다.
효율적인 인사는 적합한 사람을 적합한 자리에 앉히는 것을 의미함으로써 인사관리는 조직의 가장 중요한 기능이다.
인사관리에서 하는 일은 직위를 정의하고, 직원 뽑고, 혜택을 주며, 오리엔테이션을 하고 관리하며, 직원의 생산성을 높이며,
인사 평가를 하고, 불평이나 특수한 문제를 취급하고, 퇴직절차. 개인적인 자료, 직업적 윤리, 전문적인 개발, 동등한 법의 응용을
한다.

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