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[체육행정] 체육조직

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    [체육행정] 체육조직에 대한 자료입니다.
    목차
    4. 체육조직


    - 제 1절 - 체육조직의 개념


    - 제 2절 - 체육조직의 원리

    1) 계층제의 원리
    2) 통솔범위의 원리
    3) 명령동일(단일화)의 원리
    4) 전문화(분업)의 원리
    5) 조정의 원리
    6) 적도 집권의 원리


    - 제 3절 - 체육조직의 유형

    1) 파슨스의 분류
    2) 블라우와 스코트의 분류


    - 제 4설 - 체육조직의 형태

    1) 계선조직
    2) 기능조직
    3) 라인 앤 스텝 조직

    - 제 5절 - 체육조직의 목표

    1) 정부체육 행정조직
    2) 지방정부단위
    3) 특수법인(대한체육회)
    4) 국민생활체육 협의회


    - 제 6절 - 체육환경

    1) 제도적, 구조적 체육환경
    2) 물리적 체육환경
    3) 심리적 체육환경


    - 제 7절 - 한국의 체육조직

    1) 정부체육 행정조직 변천
    2) 문화관광부 조직과 기능
    3) 지방체육 행정조직
    4) 체육단체 조직


    [ 보충내용]

    1. 체육조직의 수준
    2. 조직원 기본계층
    3. 조직문화



    * 참고문헌＊
    본문내용
    4. 체육조직

    * 조직의 정의

    조직에 대한 정의는 매우 다양하다. 그러한 정의에 있어서 모든 차원과 맥락의 다양성은 오늘날의 조직현상을 연구대상으로 삼는 현대조직이론의 한 특성이기도 하다. “조직은 ① 수행해야 할 일을 명시하고 집단화하며, ② 책임과 권한을 규정하고 위임하며, ③ 소기의 목적을 달성하기 위해 구성원들이 가장 효과적으로 협조하며 일할 수 있도록 직무관계를 설정하는 등의 과정“ 이라고 할 수 있다.

    * 공식조직과 비공식조식

    공식조직은 일정한 규정에 따라 구성원의 활동에 한계를 정해주고, 맡은 바 직책을 명시된 과정에 따라 수행하고, 특정인의 명령에 복종하고, 동료와 협조하여 일을 하라는 등 일방적 지시가 따른다.
    비공식조식은 공식적 규칙이나 절차가 없는 상태하에서 사람들이 개성, 태도, 감정, 좋아하는 것, 싫어하는 것 등을 근거로 조직 내에 집단을 형성하고 모든 관계를 유지하는 자생적 조직을 뜻한다. (ex. 취미클럽, 운동클럽, 향우회, 독서회 등)

    * 체육조직

    체육이나 스포츠가 개인적이거나 집단적인 차원을 넘어 국가적･국제적이 차원으로 확대되고 있어 이러한 체육을 체계적이고 합리적으로 수행해 나갈 조직이 그 여느 때보다 중요하다.



    - 제 1절 - 체육조직의 개념

    체육조직이란 체육활동에서 나타나는 상호작용의 구조화된 과정이며, 체육조직체란 일정한 공동목표 달성을 위해서 체육활동을 매개로하여 조직망을 형성하고 있는 집단을 의미한다. 따라서 체육조직이란 체육활동을 매개로 하는 조직체라 할 수 있다.(임번장, 1994)
    체육조직이란 체육상황에 있어서 집단의 구성원 자격이 명확하게 한정되어 있고, 이를 달성하기 위한 관료화와 합리적 절차를 포함하고 있는 공식적인 집합체이다. (박진경, 1986)
    체육조직은 “합의된 체육목적을 효과적으로 달성하기 위해 여러 가지 기능과 책임의 분배를 통하여 직원을 배정하며 직원이나 집단으로 하여금 최소한의 갈등과 최대한의 만족감을 보장하게 하며 체육목적을 달성할 수 있도록 그들의 노력과 능력을 연결하는것”이라고 할 수 있다. 또한 체육조직은 “2인 이상의 체육 관련인이 의식적으로 조정하는 활동 또는 힘의 체계” 내지는 “체육환경하에서 체육의 목표를 추구하며 이를 위하여 일정한 구조를 지닌 사회단위”라고도 할 수 있다. 결국 체육조직의 개념에는 조직이 가지고 있는 개념이 모두 포함되어 있으며 단지 체육의 목표를 달성한다는 것이 다를 뿐이다.(이용식, 1007)
    모든 이론을 정리하여 체육조직을 정의한다면 “체육조직이란 체육 또는 스포츠와 관련된 공동목표를 달성하거나 이를 지원하기 위해 의도적으로 조직을 결성하여 책임과 권한을 명백히 한 집단 이다”라고 할 수 있다.




    - 제 2절 - 체육조직의 원리

    조직의 원리란 복잡하고 거대한 조직을 보다 합리적으로 적절하게 편성, 통제하고 그것을 보다 능률적으로 관리함으로써 조직의 목적을 효율적으로 달성하고자 하는데 적용되는 일반원칙을 말한다.
    한편 스포츠 행정조직의 원리라고 해서 특수하게 또는 독자적으로 개발된 것은 없다. 따라서 체육행정 조직도 일반 조직의 원리를 그대로 원용하거나 적용하고 있다.


    1) 계층제의 원리

    이 원리는 체육조직의 구조와 형태에 관한 것이다.
    계층제는 조직의 업무수행을 위한 권한과 책임의 대소경중에 따른 수직적 서열 또는 등급화를 의미한다.
    ex) 관청, 학교, 군대, 사회단체, 기업단체 등은 대체로 모두가 계층제를 이루고 있다. 특히 행정조직은 수평적으로든 수직적으로든 각 계층이 구분되어 하나의 피라미드 형태를 이루고 있다.
    체육행정조직도 물론 계층제로 되어있다. 문화관광부 또는 대한체육회 등도 모두 체육제로 피라미드 형태로 조직되어 있다. 프로팀의 경우, 구단주를 정점으로 단장(종목별), 부장, 감독, 코치
    참고문헌
    1. 체육행정 경영의 이론과 실제 / 이상효 저
    2. 스포츠 행정 관리학 / 조재기 외 4 공저 / 동아대학교 출판사
    3. 체육 행정의 이론과 실제 / 이범제 저 / 서울대학교 출판부
    4. 인터넷 주소 -> http://math.kookmin.ac.kr/dladyd
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