분야
hwp가. 서 론
● 경영이념
나. 본 론
● CEO 안철수 리더십의 특징
● 리더십 강 ․ 약점 분석
● 조직문화 및 기업문화
● 교훈 및 시사점
다. 결 론
● 결과 정리
● 참고문헌
● 경영이념
1. “영혼이 있는 기업”
- CEO 안철수의 핵심적 경영가치를 말하려면 라는 책에 대해 언급해야 한다. 국내에선 으로 번역되어 출판된 이 책의 공동저자인 제리 포라스의 강의를 듣고 그는 가슴에 사무칠 정도의 큰 깨우침을 얻었다고 한다."어떤 기업은 곧 사라지고, 어떤 기업은 1백년 넘도록 영속한다. 보잉사. 아메리칸 익스프레스, 3M 등은 왜 비전기업으로 통하는가. CEO가 몇 번 바뀌어도 영속하는 기업과 그렇지 않은 기업은 어떤 차이가 있는가? 크고 위험하지만 대담한 목표를 세우는 것, 종교적 수준의 기업문화의 중요성은 그만큼 중요하다."이 강의를 들은 2000년 무렵에 안철수 연구소는 순조롭게 성장하고 있었고 객관적으로도 한국을 대표하는 벤처기업으로 평가받고 있었다. 하지만 그는 새로운 사람들이 대거 들어오고 매출이 늘어났지만 시간이 지날수록 모두를 하나로 묶어주는 공통의 가치체계가 불명확해지는 것을 느꼈다. 마침 이 강의를 듣고 난 후에 그는 깊은 회의에 빠졌다. 비록 작은 회사이지만 자신이 강조하지 않아도 전 사원이 당연한 것으로 받아들이는 핵심가치가 있는가, 그리고 그것은 회사가 문을 닫는 한이 있더라도 포기하지 않을 만큼 강력한 것인가 하는 생각에 빠져든 것이다. 그리고는 에서 언급하는 수준의 핵심가치를 가지고 있고, 전 사원이 내재화하고 있는지에 대해 회의적인 결론을 내린다. 한국으로 돌아온 그는 포라스가 언급한 영속하는 성공기업들이 가지고 있는 핵심가치와 비전 만들기를 시작한다. 이것을 그는 “영혼이 있는 기업만들기”라고 정의한다.
○ CEO 안철수, 영혼이 있는 승부. 안철수. 김영사
○ 안철수연구소 홈페이지 (http://www.ahnlab.com/)
○ 세계시장을 노리는 한국의 벤처 안철수
○ 인물 초대석 안철수
○ 안철수에 대한 논문
○ mbc 특별방송 안철수와 박경철의 대담
좋은 성적 받으세요~ ^^