[직무관리] 홈플러스의 인사시스템 분석

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레포트 > 경제경영계열
2011.11.28
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소개글

[직무관리] 홈플러스의 인사시스템 분석에 대한 자료입니다.

-목차-

1. 홈플러스 연혁

2. 인사시스템

3. 장점 및 단점

본문내용

▶1995년 삼성 물산의 유통부분에서 출발

▶IMF이후 영국 최대의 유통업체인 ‘테스코’ 로부터 외자를 유치

▶2000년 홈플러스 안산점 오픈

▶2011년 3월 회사명 “삼성테스코”에서 “홈플러스”로 변경

▶업계 최초로 e-learning center를 설치함으로써 종업원에 대한 교육을 강화

직급체계

성과관리가 인사고과를 좌우함.

한국인의 정서를 반영하여 직책과 별개로 직급제도를 운영

사원->주임->대리->과장->차장->부장->임원의 체계를 유지

향후에 사회적인 변화에 따라 직급 명칭은 궁극적으로 사라지게 될 것

승진체계

·직급 승진 : 매년 3월 1일자를 기준으로 1회 정기 승격제도를 운영

·주임과 대리 승격은 최소 만 5년이상 근무한 직원에 한하여 적용

·과장이상의 승격은 근무년수에 관계없이 업적평가를 통해 선발

고유의 틀

전 직원의 Objective & PDP(Personal Development Plan) 작성

2. 1의 내용을 상사와 미팅을 통해 확정

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