[독후감]마이클 포터의 `경쟁론`책을 읽고
1장 "경쟁세력에 대한 전략 대응법(How Competitive Forces Shape Strategy)"에서는 산업구조의 이해와 더불어 산업구조의 변화에 대한 체계적인 분석틀을 소개하고 있다. 특정 사업에서 기업의 성과는 두 부분으로 구분된다. 하나는 그 산업내 모든 경쟁자의 평균 성과에 기인한 것이며, 또다른 하나는 그 기업체가 해당 산업분야에서 평균 이상 또는 이하의 성과를 내는가에 기인한다. 이 글은 규모가 크면서도 지속적인 평균수익의 차이를 배태하는 산업에 대한 분석에 초점을 맞추고 있다. 구매자와 공급자의 교섭력, 신규 진입의 위협, 대체품의 위협, 경쟁의 정도 등 "다섯 가지 경쟁세력의 분석틀"로 장기 산업의 수익성 결정요소와 기업이 그 결정요소에 영향을 끼치는 방식을 소개하고 있다.
2장 "경영전략이란 무엇인가(What Is Strategy?)"에서는 수익 방정식의 두 번째 부분인, 경쟁자간에 존재하는 수익성의 차이에 대해 설명하고 있다. 이 글에서 필자는 한 기업이 경쟁자보다 높은 가격이나 낮은 비용을 책정하여 더 나은 수익을 얻는다는 점을 주장하고 있다.

분야