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SK텔레콤의 경영전략SWOT분석 Promotion 마케팅 전략0k

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    • 소개글
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    목차
    1. SK텔레콤의 고객만족 경영
    2. SK Telecom의 사업영역
    1) 무선서비스(M-service) 사업
    2) IMT - 2000
    3) 해외사업
    4) 스포츠 사업
    5) 자회사

    3. SK telecom의 SWOT분석
    4. 환경의 변화에 따른 마케팅 전략의 변화
    5. Promotion
    6. 향후 마케팅 전략 전망

    참고문헌
    본문내용
    핸드폰 시장에서 SK텔레콤은 독보적인 위치를 차지하고 있다. SK텔레콤은 노태우 정권의 사돈기업으로 정부의 적극적인 지원아래 급성장할 수 있는 토대를 마련했다고 볼 수 있다. 그 당시 이동통신업체를 공모할 때 많은 업체 들이 여기에 도전했지만, SK텔레콤이 낙점되었다. 그 당시 주식투자에 관심이 있는 사람이라면, SK텔레콤 주식을 한 번쯤 구매하고 하길 원하며, 한 때 2백만원 이상을 넘길 정도로 대단한 강세를 기록했다. 그만큼 국내 이동통신시장에서 독보적으로 꾸려나가던 SK텔레콤의 위치가 대단했다고 봐야 할 것이다. SK telecom은 과거 이동 통신 도입기에 독점으로 인한 이익을 기반으로 성장했다.
    현재 빠르게 진행되는 국내·외 환경 변화와 나날이 치열해져 가는 통신 시장의 경쟁 속에서 SK텔레콤은 매출액 4조 2,849억원, 당기순이익 3,042억원이라는 성과를 거두어 내며 국내 정보통신 선도기업으로서의 입지를 더욱 확고히 함과 동시에 ‘세계 초일류 종합정보통신기업’으로 도약하기 위한 발판을 다지고 있다. 그 위세는 대단하여 어떤 통신회사도 SK텔레콤을 따라올 수 없었다.
    참고문헌
    조동성 서울경제경영 1999.08.01
    『대한민국에는 SK-Telecom이 있다.』, 이병철, 21세기Books, 2005
    『이동통신서비스산업의 환경 분석과 국제화 당위성』, 전용욱, 국제무역경영연구원,
    『SKT, 신세기통신 ‘합병단죄’받을까』『글로벌시대의 경영전략』, 장세진, 박영사, 2005
    에이빙뉴스 심명성 기자 2009.03.26
    SK텔레콤 http://www.sktelecom.com
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