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[조직설계론] Quinn 경쟁모델과 현대오일뱅크 분석

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    • 소개글
    [조직설계론] Quinn 경쟁모델과 현대오일뱅크 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    목 차


    Ⅰ. 연구방향 및 기업소개


    Ⅱ. Quinn 경쟁모델 및 현대오일뱅크 분석
    1. Quinn 경쟁모델(Competing Value model)
    2. 현대오일뱅크 조직문제


    Ⅲ. Quinn 경쟁모델을 통한 현대오일뱅크 조직개선


    Ⅵ. 현대오일뱅크 조직변화를 통한 시사점


    Ⅴ. 참고자료
    본문내용
    (2) 개방체계모델(open system model)
    오른쪽 위편의 사분면에 있는 준거를 강조하는데, 그것은 혁신, 적응성, 성장, 그리고 자원의 획득이다.
    ① 혁신가(innovator)
    변화하는 환경에 관심을 가지고 창조적 사고를 통해 변화를 촉진.
    ② 브로커(broker)
    외부자원을 획득, 설득력과 영향력으로 조직원들의 몰입을 유도.

    (3) 합리적 목표모델(rational goal model)
    오른쪽 아래편 사분면에 있는 준거를 강조하는데 방향과 목표의 명료성, 생산성, 그리고 성취 등이 그 예이다.
    ① 감독자(director)
    비전, 계획수립, 목표설정을 한다.
    ② 프로듀서(producer)
    조직원들의 스트레스 관리와 목표달성을 위한 동기부여로 생산성을 제고시킨다.

    (4) 내부과정 모델(internal process model)
    왼쪽 아래편 사분면에 위치해 있는데 문서화, 정보관리, 안정성, 그리고 통제를 강조한다.
    ① 모니터(monitor)
    문서화, 자료분석, 정보관리 등 업무를 수행한다.
    ② 조정자(coordinator)
    조직의 안정과 위기수습을 수행한다.

    각각의 모델은 지각적으로 서로 반대가 되는데, 인간관계모델은 융통성과 내부지향으로 정의되는데
    참고문헌
    Ⅴ. 참고자료
    1. 문헌자료
    김남국, 「Radical Organizational Change Case Study」, 동아비즈니스리뷰(DBR) 24호, 2009
    조경호, 「Quinn의 경합가치 접근」, 한국행정학회, 2001

    내일뉴스, 2011-09-01 http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=622690&sid=E&tid=5
    조선일보, 2001-07-12


    2. 인터넷자료
    현대오일뱅크, http://www.oilbank.co.kr
    #현대오일뱅크#조직설계론#경쟁모델#뱅크#오일