![[조직]조직의 특성과 바람직한 조직문화의 모습 및 조직의 문화창달을 위해 키워야 할 능력과 자세-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/6/5621-0001.gif)
![[조직]조직의 특성과 바람직한 조직문화의 모습 및 조직의 문화창달을 위해 키워야 할 능력과 자세-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/6/5621-0002.gif)
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분야
hwp1. 조직의 정의
2. 조직의 필요성
3. 조직론의 발달과정
(1)폐쇄 - 합리적 조직이론
(2) 폐쇄 - 자연적 조직이론
(3) 개방 - 합리적 조직이론
(4) 개방 - 자연적 조직이론
4. 조직문화의 개념.
(1) 조직문화의 개념적 성격
(2) 조직 문화의 역할과 기능
5. 효율적인 조직문화의 창조방안
Ⅱ. 그 직장이나 조직의 문화창달을 위해 키워야할 능력과 자세
3. 조직론의 발달과정
조직론의 발달과정을 알기 위해서는 우선 조직이론이 무엇인가 알 필요성이 있다. 조직이론이란 조직에 관한 사실들의 집합이라기 보다는 조직에 대한 일종이 사고 방식으로 조직을 바라보고 분석하는 방법이다. 즉 우리가 연구대상으로 하는 조직과 그에 연관된 요인의 상호관계에 관하여 체계적·논리적으로 기술·설명·처방하는 이론인 것이다.
조직이론은 그 발달사에 따라 4가지로 분리 할 수 있는데, 첫째, 폐쇄-합리적 조직이론으로 조직을 외부환경과 단절된 폐쇄체제로 보면서, 조직구성원들이 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 간주하는 이론이다. 시기적으로 1900년대에서 1930년 정도를 전후한 이론이다.
둘째, 폐쇄-자연적 조건이론으로 조직을 아직도 외부환경과 단절된 폐쇄체제로 보지만, 조직구성원의 인간적 문제에 중점을 둔다. 1930년대에서 1960년대 정도 사이를 지배하였던 조직이론들이다.
셋째, 개방-합리적 조직이론으로 비로소 조직환경의 중요성을 강조하지만, 조직이나 인간의 합리성 추구를 다시 강조한다. 1960년대에서 1970년대 정도 사이를 풍미하였던 이론들이다.
넷째, 개방-자연적 조직이론으로 역시 조직환경의 중요성을 강조하지만, 조직의 합리적인 목표 수행보다는 조직의 존속이나 비합리적인 동기적 측면을 강조한다. 1970년대 이후에 각광받는 이론들이다.
다음에서 각 조직이론의 특징을 더 자세히 살펴보겠다.