분야
hwp2. 구글의 역사
(1) 구글의 10년사
(2) 왜 구글(Google)인가?
3. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력
(1) 외부환경분석
① 잠재적 경쟁자의 진입 위협
② 공급자의 교섭력
③ 대체재의 위협
④ 구매자의 교섭력
⑤ 산업 내 경쟁강도
(2) 내부환경분석
1) 구글의 사명
2)지배구조 및 조직문화
○구글의 지배구조
○구글의 조직문화
① 20% 프로젝트
② 팀 프로젝트에 의한 업무의 효율성
③ 70/20/10 법칙
④ 구글만의 의지
3) 핵심 프로세스
① 페이지순위(PageRank) 알고리즘을 바탕으로 한 검색엔진
4) 비즈니스 모델
-고객가치제안(CVP)
- 이윤공식
- 핵심자원
- 핵심프로세스
4. 결론
구글이 강점을 보인 검색엔진산업을 5 forces model을 바탕으로 분석하고자 한다.
① 잠재적 경쟁자의 진입 위협
검색엔진부분에서의 진입장벽은 높다고 할 수 있다. 새로운 기술이나 참신한 아이디어 무장하여 시장에 진입하더라도, 기존의 기업들이 경로의존도 측면에서 쌓아온 인프라와 기술력 뿐만 아니라, 브랜드가치, 고객의 충성도 또한 잠재적 경쟁자들에게 진입장벽으로 작용할 수 있으므로 잠재적 경쟁자의 진입 위협은 낮다고 할 수 있다.
② 공급자의 교섭력
검색엔진은 웹이용자들에게 정보를 제공하기 위해 존재하므로 기업 스스로가 공급자가 될 수 있다. 따라서 특별한 공급자의 교섭력은 없다고 볼 수 있다.
③ 대체재의 위협
검색엔진은 백과사전과 같은 기존의 문헌을 바탕으로 검색결과를 제공하기 때문에 정보제공 측면에서 검색엔진을 대신할 만한 대체재는 없다고 할 수 있다. 따라서 대체재의 위협은 낮다.
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^