분야
docx본론
1. 다양성을 중시하는 기업문화
2. 자율성을 중시하는 기업문화
3. 가족적인 기업문화
4. 신뢰하는 문화
결 론
‘주켄공업’은 설립 이후로 선착순 채용을 원칙으로 하고 있다. 만약 일을 하고 싶은 사람이 있으면 이력서조차 받지 않고 근무를 허락한다. 경기나 회사 사정이 좋지 못하면 어느 정도 한계가 있긴 하지만 가능하면 일을 하고자 하는 사람은 일을 할 수 있도록 해주는 것이 ‘주켄 공업’의 방침이다. ‘주켄공업’의 마츠우라 모토오 사장에 따르면 사원을 뽑을 때 시험을 보게 되면 결국 남는 사람은 규칙을 잘 따르고 시키는 일을 잘하는 사람이라는 것이다. 사원의 다양성 또한 사라질 것이다. 요즘 기업들이 다양성을 높이기 위해 절차 및 제도적으로 노력을 기울이고 있는 반면에, ‘주켄공업’은 기준과 절차를 과감히 없애는 것이 조직 내 다양성을 높이는 최선의 방안이라고 생각한 것이다.
일을 하고자 하는 사람에게 별도의 시험과 조건 없이 기회를 준다는 것은, 능력보다는 의지가 있는 사람의 가능성을 믿는다는 뜻이다. 그런 사장의 믿음을 받는 사원은 자신이 어떤 과업을 수행할 수 있다는 자신감과 확신을 갖게 된다. 정말로 그들이 할 수 있을 것이라는 기대감을 전달해주면 실제로 좋은 성과를 내게 되는데, 이것은 자기 충족적 예언으로서 자기 효능감 이론 및 피그말리온 효과로 설명할 수 있다.
또한 선착순 채용이라는 것은 결국 사람을 가리지 않고 받는다는 뜻인데, 그렇다면 이는 개인을 신상 특성으로 차별을 하지 않는다는 것이다. 나이, 성별, 경험, 국적 등을 따지지 않고 받기 때문에 ‘주켄공업’에는 매우 다양한 사원들이 일하고 있다. 조직 내 다양성은