SPA브랜드 갭 GAP 기업분석과 마케팅전략분석
2. 기업 미션전략
3. GAP의 비즈니스전략
1) 표적고객
2) History
3) 마케팅 전략
4) SWOT 분석
갭은 소규모 사파리 스타일의 의류 제조업체였던 바나나리퍼블릭(Banana Republic)을 인수한 후, 1980년대 말 자체 브랜드로 만들었다. 1991년부터는 Private label 상품을 팔면서 Old Navy등을 런칭하고, 1997년에는 온라인 판매를 병행하여 사업을 확장해갔다. 그 후, 2006년 신발 브랜드인 파이퍼라임(Piperlime)을 출시했으며, 2009년 여성 스포츠의류인 애틀레타(Atheleta)를 출시했다..
2000년대 초반 주식회사로 전환된 후에도 갭의 설립자인 피셔 집안 사람들은 갭의 비즈니스에 깊이 관여하며, 주식의 절반 이상을 보유하고 있다. 2010년 10월 기준으로 갭은 전 세계에 3천 82개의 매장이 있으며, 한국에는 25개의 매장을 라이선스 계약 형태로 운영하고 있다.
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^

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