창의성 발현의 조직관리
분야
hwp2. 아이디어 채택 단계의 조직설계
3. 연구개발 단계의 조직설계
4. 실천 단계의 조직설계
1) 전문성 확보
개인에게 충분한 재량권을 주고 전문지식과 기술을 습득하기 위한 해외 파견, 전문기관의 위탁교육 등 다양한 교육훈련 프로그램을 개발하여 관련 부서의 전문적 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하고 조직은 효과적으로 학습할 수 있는 학습조직을 구축하여야 한다.
2) 외부와의 경계 역할 수행
구성원들이 그들 업무와 관련된 외부환경과 긴밀한 연계성을 확보하여 기술발전, 고객 욕구, 시장환경에 대한 체계적인 정보와 방향감각을 보유하여 신기술을 신제품 개발에 응용하여야 한다.
3) 부서들간의 유기적인 횡적 관계
전문적 활동들이 조정되고 통합될 수 있도록 관련 부서의 연구개발 요원들을 생산 부서에 전출시키거나 고객의 취향을 파악할 수 있는 방안을 마련하여 부서들간의 유기적인 횡적 관계를 구축하여야 한다.
이를 통해 기술,