중고령자의 인력관리방안
Ⅱ. 중고년층 관리의 필요성
1. 인구와 노동력의 고령화
2. 새로운 인사환경 측면
Ⅲ. 중고년 근로자에 대한 경력개발 대책
1. 중기경력관리
1) 의의
2) 경력개발 대책
2. 후기경력관리
1) 의의
2) 경력개발 대책
Ⅳ. 중고년 인력관리 방안
1. 교육훈련·경력개발
2. 보상 및 복리후생의 차별화
3. 조직의 수평화
4. 정년제의 개선
1) 코스선택제
2) 재고용·근무 연장제
Ⅴ. 결
1) 의의
후기 경력관리는 50대 중반부터 정년퇴직시까지의 시기를 대상으로 삼는데, 이 시기는 퇴직이후의 사회생활이나 생계에 대한 불안감을 갖게 되는 시기이므로 이에 대한 대책이 필요한 것이다.
2) 경력개발 대책
후기 경력관리의 대책으로 대표적인 아웃플레이스(Outplacement)를 들 수 있다. OPC는 퇴직자에 대한 포괄적인 전직재취업프로그램으로서 인생설계 프로그램이나 전직교육 또는 창업교육과정 등을 관리한다.

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