![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0001.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0002.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0003.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0004.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0005.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0006.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0007.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0008.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0009.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0010.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0011.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0012.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0013.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0014.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0015.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0016.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0017.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0018.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0019.gif)
![[조직론] CJ의 조직 문화와 혁신-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/572/571932-0020.gif)
분야
pptx- VISION, 핵심가치, 인재상
Ⅱ. 조직
-식품∙식품서비스
-신약 바이오
-엔터테인먼트
-유통 물류
Ⅲ. 조직문화
정직
비효율과 부정을 용납하지 않는 기본과 원칙의 준수
열정
도전과 근성으로 최고를 지향하는 1등 정신
창의
나부터 변하여 변화와 혁신을 주도하는 창조적발상
인재상
강유문화
1. 유연함과 팀웍 기반
2. 경쟁에서 이기는 문화
3. 강유인재를 육성
중략
2001년에는 이 선정한 '아시아 20대 유망기업'에 한국기업으로는 유일하게 이름을 올렸다. CJ가 식품 외에 생명공학, 신유통(홈쇼핑), 엔터테인먼트&미디어라는 오늘의 면모를 갖추게 된 데에는 이 회장 힘이 컸다는 것이 지배적인 평가다.