![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0001.gif)
![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0002.gif)
![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0003.gif)
![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0004.gif)
![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0005.gif)
![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0006.gif)
![[조직행동론] 생명보험산업의 조직문화와 동기부여 방법-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/573/572576-0007.gif)
분야
docx제 2장. 기업분석(국외 vs 국내)
제 1절. ING생명 (국외)
제 2절. 푸르덴셜 (국외)
제 3절. 삼성생명 (국내)
제 4절. 교보생명 (국내)
제 3장. 국내외 기업들의 공통점 및 차이점
제 1절. 국내 / 국외 기업의 공통점 및 차이점
제 4장. 결론
제 1절. 결론
제 2절. Comment
저희 조는 한 산업의 상위기업의 조직문화와 동기부여 방법을 통해서 다른 기업이 배울 수 있는 조직문화를 도출해내기 위해서 생명보험산업을 선정하였습니다. 보험산업이 다른 산업보다 인력의 관리나 동기부여가 핵심이 되기 때문에 이 과제에 적합한 산업이라고 생각했습니다.
저희는 생명보험업계에서 단순히 상위기업의 조직문화 뿐만 아니라 조직문화와 세계화 방법을 함께 도출해내기 위하여 국내의 생명보험사 두 업체와 외국기업이지만 한국에 성공적으로 뿌리내린 두 업체를 조사하여 국내기업과 외국계기업의 조직문화를 비교 분석하여 다른 기업이 벤치마킹 할 수 있는 성공적인 조직문화를 도출해 내기 위하여 과제를 진행하였습니다.
제 2장. 기업 분석
제 1절. ING생명
1. 조직 구성
- 아이엔지 생명은 특이하게 CEO가 무조건 외국인이다. 이유는 한국 사람이 하면 줄을 새우는 부정적인 측면을 없애기 위해서이다.
- 구성은 최고경영자 밑에 3명의 부사장 그리고 그 밑으로 본부장이 있으며 그 아래 각 지점장(Branch Manager) 그리고 부지점장(Sales Manager)이 팀장으로 한 팀으로 구성되어 있다.
2. FC동기 부여 방안
- 긍정적 방법
ㄱ. 전사적 차원
* Convention제도 : 1년 12달을 두 달 단위로 나누어 각 번들의 조건을 달성한 사람 중 6번-3번 까지 각각 Gold/ Silver/ Bronze/ Challenge라는 이름으로 차등을 주어 해외 여행을 보내주는 제도. 조건을 달성한 FC자신은 무조건 공짜이지만 등급에 따라 배우자의 비용 지원 률 및 편의 시설 질의 차등을 두기에 다들Gold가 되기 위해 노력함.
* Summer제도 : 실적이 안 나오는 7,8월 두 달간은 Convention제도 이외에 두 달간의 조건만 따져 상대 평가를 하여 상위기준에 부합하는 사람들 해외 여행 보내주는 제도.(FC/SM만)
ㄴ. 지점 차원
* 3W 제도 : 3건/1주 여러 주 이어서 달성하는 사람에게 시상하는 제도.
* 월간 MVP : 월 실적 1위에게 현금 시상 또는 상품권 시상.
- 부정적 방법 : 두 달 무실적/ 3달 30만원 미만 실적 자에게는 해촉 통보를 함.
두 번까지 유예가 가능하지만 이후에는 강제 해촉.