Ⅱ, 중소기업의 개념
Ⅲ, 우리나라 중소기업의 범위
Ⅳ, 외국의 중소기업의 범위
Ⅴ, 중소기업의 경쟁력 강화를 위한 과제
1), 일반적인 경쟁력 약화의 요인들
가, 규모의 영세성
나, 자금 확보의 어려움
다, 신상품에 대한 연구, 개발의 어려움
라, 경영의 전문화에 대한 어려움
2), 경쟁력 강화를 위한 방안들
가, 경영자의 경영 능력 향상
나, 기술 수준의 향상
다, 신상품의 개발
라, 마케팅 활동에 대한 가감한 투자
마, 정부의 중소기업을 위한 정책
Ⅵ, 성공을 위한 경영자의 자세
1), 끊임없는 자기 혁신의 추구
2), 끊임없는 기업 혁신의 추구
Ⅶ, 기업의 성공과 관련된 경영인의 책임
1), 사회적 책임
가, 사회에 대한 법적 책임
나, 사회에 대한 윤리적 책임
다, 사회에 대한 경제적 책임
2), 종업원에 대한 책임
Ⅷ, 맺는말
우리나라의 경제적 발전의 측면에서 중소기업이 차지하는 비중은 중소기업청의 2007년 기준으로 중소기업 통계 자료에 의하면 중소기업체 수는 2007년 297만 4,185개로 우리나라 전체 사업체 297만 6,646개의 99%이상을 차지하고 있으며, 종사자수는 1,14만 9,134명으로 국가 전체 산업의 종사자수 1,261만 2,692명의 88.4%를 차지하고 있어 우리나라 고용 창출의 주역임은 물론 국가 경제의 발전에 많은 영향을 미치고 있다. 따라서 중소기업과 관련된 정책은 중소기업과 관련된 경영인에게만 국한 된 것이 아니라 국민 다수 또는 국가 전체 산업과 연관이 있다고 보아야 할 정도로 중소기업의 비중이나 위상은 커져 있다. 우리나라가 중소기업에 대한 정책의 중요성을 인식한 것은 1960년대부터다. 그 후 정부의 중소기업에 대한 꾸준한 관심은 중소기업에 대한 창업과 경영의 지원 활동으로 정부의 중심시책 중의 하나로 자리매김이 되었다. 이러한 정부의 지원에 따라 중소기업은 크게 발전을 하였으며 지난 40여 년 동안 고용창출과 성장의 중심이 되었던 대기업의 역할에서 중소기업의 역할로의 이동이 되고 있는 추세를 보이고 있다. 그러나 이러한 성장에도 불구하고 정부의 통계에 의하면 1995년 기준으로 1만개 이상의 중소기업이 도산하고 있는 심각한 현실이 있음을 알아야 하겠다. 중소기업의 도산 원인은 여러 가지가 있을 수 있다. 경영자 개인의 경영계획의 실패 및 방만한 경영, 기술 개발비의 거액화 및 설비 투자에 따른 경영 자금의 부족, 적자의 누적, 경기 악화로 인한 판매의 부진과 수요의 감소, 사회적 변화에 따른 부적절한 대응 및 투자 등 많은 요소 들이 있을 수 있겠으나 무엇보다 중요한 도한 원인 중의 하나는 시대의 변화, 사회의 변화와 맞물린 소비자의 새로운 인식과 다양한 욕구에 대한 적절한 사업 계획의 부재에 있다. 소비자의 욕구에 대한 기업의 대응으로는 새로운 품질의 개발과 새로운 서비스의 개발이 있어야 하며 이를 뒷받침 할 마케팅이 필요 하다. 마케팅은 소비자의 욕구를 이해하고 그 욕구를 반영한 제품과 서비스를 개발 할 수 있는 방법을 제시하기 때문이다.
중소기업의 정의(중소기업청관련자료,중소기업기본법)
중소기업의 범위 외국의 사례(중소기업중앙회 관련자료)
벤처기업정밀실태조사(2010년 중소기업청자료)
중소기업의 마케팅능력(2004년 2월3일, 중소기업협동중앙회 기업뉴스 “중소기업 마케팅능력 취약”중 일부, 작성자 : 양옥석 기자)
중소기업의 마케팅능력(2011년 10월 10일, 한국경제 인터넷 신문 “중소기업, 기술력만으로 해외 진출 한계” 중 일부 정소람기자).
정부의 중소기업을 위한 정책(중소기업청 홈페이지).
경영인의 책임(근로복지공단관련자료)

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