분야
doc1. 제품(상품)의 내용
2. 제품(상품)아이템 선정과정 및 사업전망
3. 기술현황
4. 기술개발 투자현황 및 계획
II. 마케팅
1. 시장조사 및 분석
2. 산업구조 분석
3. 경쟁 회사 분석
4. 추정시장 점유율
III. 마케팅 전략
1. 판매 및 유통
2. 광고 및 촉진
3. SWOT 분석
4. 4P 전략
IV. 생산 및 시설계획
1. 생산 및 시설 현황
2. 생산공정
3. 시설 투자계획
V. 조직 및 인적 관리
1. 조직도
2. 인력구성의 특징
3. 대표자 및 경영진 현황
4. 관계회사 내용
VI. 주요예상 위험
1. 시장구조 변경요인
2. 내부관리의 문제
VII. 향후 사업추진 일정 및 계획
VIII. 재무전략
1. 재무현황
2. 재무추정
손익계산서
대차대조표
3. 향후 수익전망
1) 손익분기분석
2) 사업타당성분석
4. 자금의 조달과 운용
5. 비용추정
IX. 부록 및 참고자료
S/O전략- 현재의 경쟁사가 없는 점에서, 자사가 시장에 진출 시, 소비자를 독점할 수 있다. 또한, 초기자본의 투자 이후에 투입되는 추가비용이 낮으므로, 장기간에 걸쳐 이윤을 창출할 수 있다. 하지만 잠재적인 경쟁사에 대비하여 항시, 사업의 질과, 전략을 향상시킬 필요가 있다.
W/O전략- 단기사업이 가지는 양면성, 긍정적 측면은 시간소요가 적다는 점이고, 부정적 측면은 홍보가 미흡할 시, 저조한 수익을 초래할 수 있다는 점이다. 이에 대해 홍보전략이 중요하다는 결론을 도출할 수 있다. 사업기간(학기초)뿐만 아니라, 휴업기간(학기간)에도 꾸준한 홍보가 필요하다. 또한, 이 기간 동안 환율변동에 대한 정보와, 교양도서변경에 대한 정보에 대해서도 주시할 필요가 있다.
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^