[인사관리] 모집선발제도에 대한 고용자와 피고용자의 입장 차이

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소개글
[인사관리] 모집선발제도에 대한 고용자와 피고용자의 입장 차이에 대한 자료입니다.
목차
1.문제인식
-스펙쌓기 대란
-대한민국 기업들의 모집선발 변천과 방식
2. 모집선발제도에 대한
고용자와 피고용자의 입장
-고용자의 입장 – 적합성을 갖춘 인재 선발
-피고용자의 입장 – 스펙쌓기에 열중할 수 밖에 없는 상황
-모집선발제도의 한계


3. 인터뷰를 통해 살펴본 모집선발에 관한 고용자와 피고용자의 입장
고용자 입장의 인터뷰
① 모집선발 관리의 어려움
② 기업 사례 분석
2) 피고용자 입장의 인터뷰
① 모집선발제도로 인한 심리적 불안감
② 모집선발제도에 대한 회의적 시각
4. 모집선발제도에 관한 시사점
-고용자 측면
-피고용자 측면
+ 토론주제 제시
본문내용
원인을 찾기 위해 우선 채용제도의 변화양상을 살펴보았음
모집선발과정이 과거에 비해 다양해지고 복잡해졌음을 알 수 있음.
이러한 채용제도의 변화가 구직자들로 하여금 다양한 능력을 기르도록 하는 촉매제 역할을 했을 것으로 판단됨.

‘스펙쌓기 열풍을 과연 어떻게 바라보아야 할 것인지’에 대한 문제인식을 바탕으로 연구를 시작하게 되었음
스펙 : 직장을 구하는 사람들 사이에서, 학력․학점․토익 점수 따위를 합한 것을 이르는 말.
언제부터인가 취업 준비생들은 출신 학교와 학점, 토익 점수와 자격증 소지 여부, 그리고 해외 연수나 인턴 경험 유무 등을 종합해 ‘스펙’이란 두 글자로 줄여 부르고 있다. 대학 시절 동안 자신이 확보할 수 있는 외적 조건의 총체가 스펙인 셈이다.

‘스펙쌓기 열풍을 과연 어떻게 바라보아야 할 것인지’에 대한 문제인식을 바탕으로 연구를 시작하게 되었음
스펙 : 직장을 구하는 사람들 사이에서, 학력․학점․토익 점수 따위를 합한 것을 이르는 말.
언제부터인가 취업 준비생들은 출신 학교와 학점, 토익 점수와 자격증 소지 여부, 그리고 해외 연수나 인턴 경험 유무 등을 종합해 ‘스펙’이란 두 글자로 줄여 부르고 있다. 대학 시절 동안 자신이 확보할 수 있는 외적 조건의 총체가 스펙인 셈이다.