![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0001.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0002.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0003.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0004.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0005.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0006.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0007.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0008.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0009.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0010.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0011.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0012.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0013.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0014.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0015.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0016.gif)
![[생산관리] 선진 물류업체 P&G 사례조사-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/575/574151-0017.gif)
분야
pptx- P&G 소개
- P&G의 과거 물류 공정
1. 물류공동화
2. SLOG
3. VMI (공급자 재고 관리)
- P&G의 현재 물류 공정
제조부터 물류, 유통, 소비자까지의
전 과정을 거쳐서 공급사슬 프로세스를
잘 보여줄 수 있는 기업
물류관리 기법의 발전을 통해 리드타임 축소와 비용 절감을 성공적으로 이룬 기업
기업 VISION
우리는 전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다
1. 물류공동화
물류 공동화는 제3자 물류에 의한 공동운송과 물류센터의 통합에 의한 공동화를 추진하는 것
99’년, 물류체계 단순화 및 공동화를 추진하기 위해 무재고 운영방안의 일환으로 지방 물류센터를 폐쇄하고 제3자 물류를 추진하여 직송체제로 전환
* 알기 쉬운 물류관리론/유아사카즈오/2009/우용
* The Bullwhip Effect in Supply Chains’ 논문
- Sloan Management Review
* 공급사슬의 전략적 가치/박상욱/서울대학교 경영대학
* P&G 홈페이지 - http://www.pg.co.kr/