[경영학] 하이닉스 기업 인사, 평가, 보상제도 조사

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레포트 > 경제경영계열
2012.05.29
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소개글

[경영학] 하이닉스 기업 인사, 평가, 보상제도 조사에 대한 자료입니다.

1. 하이닉스소개 및 선정배경
(1) 하이닉스 선정이유
(2) 하이닉스 개요
(3) 하이닉스 연혁
(4) 비젼 및 정신
(5) 시장점유율 및 매출현황

2. 인사제도
(1) 모집 및 선발
(2) 교육 훈련

3. 평가제도

4. 보상제도

5. 분석 및 결론

본문내용

1. 하이닉스소개 및 선정배경
(1) 하이닉스 선정이유
우리 생활과 매우 밀접한 IT제품은 반도체를 반드시 필요로 한다. 그런 이유로 반도체의 성능은 곧 IT 제품의 성능을 결정짓는다고 보아도 과언이 아닐 것이다. 현재 하이닉스반도체(이하 하이닉스)는 세계 메모리반도체 2위, 세계 최대 반도체 시장이 될 중국 등 신흥시장에서 D램 부문 1위 등을 영위하고 있다. 또한 우리의 상상을 뛰어넘는 새로운 IT제품은 앞으로 계속 등장할 것으로 보인다. 이처럼 새롭고 스마트한 디지털기기의 지속적인 등장으로 메모리반도체에 대한 수요가 높아질 것이다. 하이닉스는 현재 시장의 흐름을 '메모리 新성장 시대'로 규정하고 효과적으로 대응하고 있다. 이는 지난 2010년 매출 12.1조원, 영업이익 3.27조원의 사상 최대 경영실적이 직접 보여준다. 앞으로 하이닉스는 세계 반도체시장의 우위에서 한국은 물론 세계 IT 산업의 미래를 주도할 것이라 전망된다.
얼마 전 하이닉스에서 신인사제도를 도입한 기사가 개제됐다. 하이닉스가 직위체계를 단순화시키고 정기 승진을 폐지하는 ‘인사마일리지 제도’를 도입했다는 내용이었다. 지난 27년간 유지했던 평가 제도를 뒤엎고 새로운 제도를 시행하려는 시도가 매우 새롭게 느껴졌다. 기존의 평가제도는 현재 타 기업과 유사한 형태로 평가에 대한 공정성과 승진에 대한 합리성이 문제점으로 나타나곤 했다. 하이닉스는 기술경쟁력이 중요한 반도체 사업을 영위하고 있어 기존의 평가 제도가 지닌 문제점을 개선하고자 다른 기업보다 빠른 변화를 시도한 것으로 보인다.
우리 조는 하이닉스가 새롭게 도입한 평가 제도를 파악하고 과거 제도와 어떤 차이가 있으며 새로운 평가제도가 앞으로 세계 반도체 산업을 선두 할 하이닉스 기업에 얼마나 효율적이고 효과적으로 작용할 지 궁금했다. 또 기업 내부의 직원들은 새로운 평가 제도를 어떻게 받아들이고 있을지 알고 싶었다. 그리고 하이닉스의 새로운 인사제도가 타 기업에 적용될 수 있을지, 만약 적용이 된다면 신 인사평가 제도로써 하나의 흐름을 만들어 갈 수 있지 않을까하는 기대감을 갖고 선정하게 되었다.

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