2.자원봉사 관리자의 위치
1)시설에서의 위치
2)자원봉사센터에서의 위치
3.자원봉사 관리자의 중요성
4.자원봉사 관리자의 적성과 자질
1)자원봉사 관리자의 적성
2)자원봉사 관리자의 자질
1.자원봉사 관리자의 개념 및 분류
자원봉사 관리자는 전문성의 정도에 따라 전문가, 준전문가, 리더로 세분화해 볼 수 있다.
1)자원봉사 전문가
자원봉사전문가는 자원봉사활동 전반에 대한 전문적인 교육과 훈련을 받고, 기관이나 시설에서 자원봉사자 관리 및 조정에 대한 일을 주된 업무로 하는 유급직원이다.
①자원봉사슈퍼바이저: 자원봉사자 교육이나 사례관리에 초점
②자원봉사감독자:기관의 행정가와 같은 직책에서 행하는 역할
③자원봉사조정자:시설과 지역사회 사이에 위치하여 자원봉사자 등 지역사회 자원을 효과적으로 수행하게
하는 한편 자원봉사활동에 대한 요구를 가진 지역사회의 가정이나 사람을 지원하는 역할
고양곤(1999). “노인 자원봉사활동의 활성화 방안”. 『노인복지연구』. 제 6호.
한국노인복지학회.
김동배(1999). 『노인 자원봉사활동을 통한 사회통합 프로그램 개발』. 집문당.
김미숙․김유경․김성희(1998). 『자원봉사센터의 현황과 효율적 운영방안』.
한국보건사회연구원.
김범수 외(2001). 『자원봉사의 이해』. 학지사.
김수춘 외(1995). 『노인복지의 현황과 정책과제』. 한국보건사회연구원.
김영호 외(1996). 『자원복지활동과 복지교육』. 학문사.
김정후․한만주(1998). 『노인인력 활용정책과 프로그램』. 집문당.
김중대(1998). “노인 자원봉사활동의 필요성과 과제”. 『노인복지연구』. 제2호.
한국노인복지학회.
류기형 외(1999). 『자원봉사론』. 양서원.
잘 활용하셔서 좋은 성과거두시길^^*

분야