⋄ 본론
1.집단지성의 기원
1-1. 집단지성의 관한 정의
1-2. 집단사고와 집단의사결정에 관한 이론적 접근
1-3. 시대적 변화
2.집단지성의 내용
2-1. 집단지성의 개념적 접근
2-2. 집단지성의 효과
3.집단지성 활용의 사례분석
4.집단지성을 통한 조직구조의 변화
5.집단지성의 성공 조건과 최적화 조건, 우려점
⋄ 결언
미래의 조직구조와 집단의사결정의 변화
∘ 조직의사결정
∘ 집단의사결정 vs 개인의사결정
長 : 다양한 시각과 관점
상호 자극 ⇒ 새로운 아이디어 개발 및 시너지효과
모두의 참여로 결정 ⇒ 실천시 전체에 동기부여
短 : 의견대립으로 인한 인간관계의 갈등
토론시간의 낭비
개인적 이익대결로 저질의 타협안 선택가능
⇒ 집단사고와 집단이동 등 폐해 발생의 가능성 농후
이에 대한 조직 차원에서의 대응방안
∘ 명목진단법
∘ 델파이법
∘ 브레인스토밍
⇒ 이 외 소수의 전문가를 통한 효율적 해결방안 제시
ex) 삼성경제연구소

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