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[조직론] 팀제조직의 성공, 실패 사례와 시사점 고찰-삼성전자와 KBS 사례

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    목차
    1.팀제정의
    2.팀제유형
    3.사례소개
    4.결론&시사점
    본문내용
    팀제의 정의는?
    ↓
    상호 보완적인 개념을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표달성을 위해 상호책임을 공유하고 문제 해결을
    위해 공동의 접근 방법을 사용하는 조직 단위.

    조직을 일부 슬림화 시켜 축소한 형태


    우리나라 많은 기업들이 채택


    기존의 조직형태 유지
    →팀제의 장점만 가미 한 형태




    장점

    전문화, 부문화의 직능활동을 수평적으로 결합

    ↓
    의사결정의 신속성
    &
    기능적 협력체계 달성


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