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[조직론] 포스코의 조직구조 분석

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  • 포스코 POSCO 기업분석과 포스코 경영조직분석,포스코 인사관리 사례분석 보고서
    • 소개글
    [조직론] 포스코의 조직구조 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    기업선정 동기 및 소개
    포스코의 구조적 측면
    임파워먼트
    포스코 조직 구조 분석
    2010년 조직개편의 의미
    본문내용
    포스코의 높은 공식화
    대규모 제철소들을 차질 없이 완공 파장

    생산과정의 효율성을 향상시키기 위해 일사불란 한 기획과 조정

    통제에 초점을 둔 기능별 조직구조를 유지

    지나친 공식화의 문제점


    지나친 공식화 - 포스코 업무 프로세스 극도로 복잡해짐

    업무처리절차와 방식 매우 상세한 부분까지 미리 규정되어 있음

    부서 간 업무조정절차가 복잡하여 프로세스의 흐름이 중간에 단절되는 경우가 많아 신속성이 떨어진다

    지나친 공식화를 낮춤

    전사적 개혁의 일환으로 종업원의 자율성을 보장

    6시그마 (기존의 업무 방식에서 벗어나 혁신을 추구하는 포스코의 경영 방침) 도입

    지식 경영을 통한 작업자들의 참여 의식 고취와 학습동아리에 대해 매달 활동비 지급

    실지 업무에 작업자들의 의견을 반영, 작업 표준을 새로 개정하고 포상 지급

    2005년부터 직원들의 '평생 학습제'와 연계하는 활성화 방안 추진
    #조직구조#조직론#포스코#구조#조직# 임파워먼트