[생산관리] 포스코와 Dell의 SCM사례 분석 및 발전방향

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소개글
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목차
1. SCM의 개요
2. SCM 사례 1 : 포스코
3. SCM 사례 2 : Dell 컴퓨터
4. SCM 발전방향 및 결론
5. 그린 SCM
본문내용
1.SCM의 개요 – SCM Process Concept
공급사슬경영, 공급사슬관리, 공급망관리

제품 및 서비스의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 전체공급사슬에 수반되는 자재, 정보, 현금의 흐름을 통합하고 연계하여 글로벌 최적화 하려는 경영 패러다임

포스코 SCM 적용과정

1. 고객 – POSCO 간 Web Base 모든 업무 처리
업무처리 위한 고객사의 POSCO 방문 불필요
e-Business 체제 구축통한 시간, 장소에 제약 없는 업무처리 가능

2. SCP 도입을 통한 Global Standard 체제 구축
POSCO 내부 프로세스 통합 통한 Quick Response 가능
투명한 업무처리 및 모든 거래관련 정보 공유