[인적자원관리 기업분석] 삼성석유화학의 연봉제분석

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소개글
[인적자원관리 기업분석] 삼성석유화학의 연봉제분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 연구주제

Ⅱ. 연구목적과 연구방법
1. 연구목적
2. 연구방법

Ⅲ. 연봉제의 기본 개념
1. 연봉제의 정의
2. 한국의 연봉제 현황
3. 한국연봉제의 장점
4. 한국연봉제의 문제점

Ⅳ. 삼성석유화학

Ⅴ. 삼성석유화학의 연봉제

Ⅵ. 삼성석유화학의 연봉제 및 평가제도의 장점

Ⅶ. 문제점

Ⅷ. 개선을 위한 대안

Ⅸ. 결 론

Ⅹ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 연구주제

연구주제는 삼성석유화학의 연봉제에 대한 분석으로, 우리나라 연봉제의 현황과, 삼성석유화학의 연봉제 현황, 그리고 경쟁회사와의 비교분석을 통한 장점과 문제점 분석, 대안제시를 통해 결론을 이끌어 내는 것이다.

Ⅱ. 연구목적과 연구방법

1. 연구목적

연봉제에 관한 조사를 하기 위해서는 지인을 통한 연구가 효과적일 것으로 생각하였다. 때문에 학교 취업지원팀을 통한 선배와의 접촉보다는 친밀도가 비교적 높은 지인 중 인사 업무를 맡고 있는 분을 통하여 기업 연봉제 연구를 하기로 하였다. 중견기업 이상의 기업을 연구하는 것이 수업 내 다른 학우들에게도 유익하여 연구가치가 높을 것이라 판단, 토의 중 제시 된 몇 몇 개의 중소기업은 기업 선정에서 배제 하였다.

연봉제의 사전적 의미는 업무성과에 따라 임금을 1년 단위로 계약하는 제도이다. 연봉제도라는 것이 단순히 연간단위로 임금을 측정한다고 생각하기 쉬운데 주시해야 할 부분이 ‘업무성과에 따라’ 라는 말이 반드시 사전적 정의에 포함된다는 것이다. 따라서 우리조가 논의할 연봉제는 연간단위로 임금총액에 영향을 주는 평가를 하여 이것을 계약의 형태로 반영하는 방법의 임금제도가 될 것이다. 즉 연봉제의 개념은 그 내용상, 기존의 연공급 체계와 대응되는 개념으로 구성원의 담당직무에서 요구되는 성과와 연결된 임금보상을 행하는 이른바 직무가치와 업적성과중심의 종합적 임금보상관리제도로 이해된다. 이러한 연봉제는 평가결과의 객관성, 공정성 문제와 연봉액이 감액되는 경우 사원의 사기가 저하될 가능성이 있으며, 근로자 상호간의 불필요한 경쟁심을 유발하여 위화감을 조성하는 등 많은 단점이 지적되기는 하나, 능력주의ㆍ실적주의를 실현하여 근로자에게 동기를 부여하고, 경영감각을 배양하며, 임금관리가 용이하다는 등 실리적 측면의 장점도 가지고 있다.
참고문헌
‘한국형 임금관리의 새로운 돌파구 연봉(능력급)제의 도입과 운영사례’, 전략기업 컨설팅, 1997

'연봉제 인사평가와 운용실무', 나승우 외 공저, 미래와 경영, 1999

'연봉제 매뉴얼', 오기하라 마사루 저, 양병무 감수, 21세기북스, 1996

그리고 수업 교재인 '신인사관리:노동과 자본의 통합이론', 박경규, 홍문사