2.전략적 계획의 특성과 필요성
3.전략적 계획수립 과정
4.전략적 계획의 장단점
5.수준별 전략적 계획의 수립
이고르 앤소프 (Igor Ansoff)
(1918~2002)
“기업성장이론”
기업이 자신의 현재의 위치에서 목표위치
로 전환하기 위해 고안된 수단 사이에 일
관된 공통주제
↓
전략이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
●. 조직목표설정
○. 주로 조직의 상부관리층 또는 최고관리자에 의해서 이루어짐.
○. 장기적으로 추구하고자 하는 바를 결정하는 지침이 될 사명을
확인하는 것
○. 조직목표설정에 관리자의 가치관이 영향을 미침.
변화와 혁신의 경영학 – 강성주 외 3인
글로벌 경영 – 김영래
정보시스템과 경영 – 김상욱 외 2인
경영학으로의 초대 – Gitman & McDaniel
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