2. 본론 : 중소기업의 ERP 성공사례
3. 본론 : 중소기업의 ERP 실패사례
4. 결론 : 성공적인 ERP를 위해서!
- 만들어놓은 기존 ERP패키지 구입보다, 자사에 맞게 재설계 하는 것이 현명한 방법이라고 생각
① 개발사는 방법론에 따라 시스템을 구축할 것을 제안,
실무부서는 기존 업무관행 맞춰 시스템을 구축해달라고 요구
② 대표가 프로젝트 계획, 추진방법을 잘 몰랐음
③ 전 직원 및 실무추진자의 적극성 부족
④ 추진 실무 전담 팀 구성되지 않음
결론적으로 의욕만 앞설 뿐, 사전준비를 하지 못함!

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