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분야
hwp2. 대한통운 정보전략 분석
Ⅰ. 개념 경영 분석
Ⅱ. 상세 경영 분석
Ⅲ. 대한통운과 3PL
Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축
Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통합
3. 결론
대한통운은 지난 1930년 조선미곡창고주식회사로 창립, 운송 불모지였던 이 땅에 물류의 씨앗을 뿌리며 대한민국 국가경제의 성장과 함께해 온 국민기업이다. 국내 최대 인프라와 네트워크를 보유한 대한민국 대표 물류기업이라고 말할 수 있다. 사업영역으로는 육상물류(도로, 철도 운송), 항만물류, 국내물류, 국제물류, 복합물류, 택배, 환경안전사업 등을 꼽을 수 있다. 특히 대한통운은 우리나라가 동북아 물류 중심국가로 성장하는 데 중추적 역할을 수행할 유일의 물류기업으로 각광받는 등 국내 최대 물류기업으로 위용을 떨치고 있다. 전국 40개 지점, 500여 개의 점포망과 전 세계 주요 도시를 거미줄처럼 연결하는 2백 여 개의 해외 네트워크, 그리고 최첨단의 운송장비와 신속, 정확, 안전한 운송 시스템을 비롯해 6천여 종업원의 성실성 등은 대한통운만의 독특한 서비스를 창출하는 원동력이다. 기업 선정 이유로는, 앞서 언급한 바와 같이 동북아 물류 중심국가로 성잘 할 수 있는 인프라를 구축한 대한 통운이, 국내 뿐 아니라 국외의 물류시장에까지 진출하기 위해 주로 어떠한 정보 시스템 전략을 가지고 지금까지의 경영을 살펴보고, E- transformation 환경에 대응하여 수립된 조달의 디지털화로서, 3자 물류 차세대 통합 물류 시스템 구축과 CJ와의 제휴를 통한 물류시장 점유율 극대화를 살펴보고자 한다.
2. 대한통운 정보전략 분석
Ⅰ 개념 경영 분석
1. 통합관점의 IT 고도화
정보 시스템 통합을 통해서 기업 내부적 효율성을 높이고, 대외 진출을 용이하게 하며 고객 만족 증대를 달성할 수 있다.
2. 운영 비전과 가치관 : 상생경영
상생경영이란?? 열린 마음, 공감은 인류 공생의 기본. 상생경영은 우리 인간관계에서 시작한다. 여기서 전제가 되어야 할 것은 열린 마음과 공감이다. 그것에서 기업과 고객은 서로 give and take하는 관계로 발전한다.
3. 글로벌화(Globalization)
국내에만 그치지 않고 해외로 범위를 넓혀 서비스를 제공하기 위함
다양한 시스템과 물류업무를 기획하고 운영하면서 글로벌 인프라를 구축, 국외지역 배송을 성공적으로 수행
4. 전자상거래의 활성화
인터넷의 발달과 함께 등장한 전자상거래기업은 대기업부터 중소기업까지 그 수가 대략 10만개 이상으로 추정된다. 그러면서 택배시장의 성장을 도와주는 역할을 하게 되면서, 전자상거래기업과의 제휴가 물류업계에서 새로운 화두로 떠올랐다. 이제 물류업계의 활동범위가 온·오프라인 전체로 확장되어진 셈이다.