[경영정보] 태광실업 ERP 사례 조사

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레포트 > 경제경영계열
2013.03.20
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소개글

[경영정보] 태광실업 ERP 사례 조사에 대한 자료입니다.

1.기업 소개
2.ERP 도입 배경
3.ERP 소개
4.ERP 도입 후
5.결론

본문내용

태광실업의 ERP 도입과정
1980년
1980년 태광산업
사업명 변경.
1983년 OEM방식
나이키 신발을
제조 및 공급시작.

1990년
1994년 베트남 –
“태광비나실업”
1995년 중국진출
1996년 6월 기업
전반에 대한 진단실시.

2000년
2000년 2월 본사를
시작으로 정보화.
2001년 5월
성공적으로 마무리
2001년 11월
태진, 태광비나
정보화 구축 완료.

2002년
2002년 1월
청도태광 구축완료.
글로벌 통합시스템
구축완료.

태광실업의 성공적인 ERP 추진전략

성공요소 및 추진전략

프로젝트 관리 : 명확한 목표를 설정하라.
프로젝트를 구축방법론에 의해 체계적으로 추진하라.
일정관리를 철저히 하라
경영진의 태도와 자세 : 경영진이 확고한 의지를 가져라.
경영진이 적극적으로 지원하고 참여하라.
현업 구성인력과 자세 : TFT는 엘리트 사원으로 구성하라.
적극적으로 참여하고, 동기부여를 제공하라.
ERP컨설턴트 : 경험이 풍부한 유능한 컨설턴트를 활용하라.
솔루션 선정 및 Customizing : 최적의 솔루션을 선정하라.
교육 : 현업 TFT인원을 교육하라.
시용자 교육을 철저히 하라.
운영 및 유지보수 : 지속적으로 시스템을 점검하라.
관리자 교육을 주기적으로 추진하라.

도입 후 효과
납기 이행률의 향상
리드타임의 감소
비용의 감소
의사결정 속도의 향상
기업문화의 표준화

결론
ERP도입으로 인해 경영환경 개선 (실시간 정보 공유)
직원들의 사고방식과 태도 변화로 업무효율성 증가
연간매출 5000억원 달성
신발산업의 지식산업화를 이룸
ERP도입은 태광 실업의 발전에 큰 역할도모

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