경영관리론과 경영계획 및 경영통제 검토(경영)
2. 경영관리론의 본질과 내용
3. 경영계획과 경영통제
1) 경영계획
경영계획은 경영자가 수행하는 경영관리의 최초의 과정이면서 또한 경영관리의 최종적 과정인 경영통제의 전제조건이 된다.
경영계획은 흔히 기업의 장래 관리활동코스에 대한 의사결정과 그 과정이라고 정의된다.
오늘날에는 경략적 계획론으로 발전시키는 경향이 있다. 즉 목표와 전략, 방침, 절, 규정, 프로그램, 예산 등을 모두 포함하는 것이라고 할 수 있다.
2) 경영계획의 기능
* 미래의 불확실성과 변화에 대처하기 위해 필요하다.
* 경영자가 경영목표에 주의와 관심을 집중하도록 한다.
* 비생산적이거나 비경제적인 노력을 배제함으로써 경제성과 효율성을 높일 수 있다.
* 통제에 있어서 필수 불가결하다.
3) 계획의 체계(쿤츠 등)
목적, 목표, 전략, 방침, 규칙, 절차, 프로그램, 예산의 여덟가지를 들고 있음.
4) 계획의 종류
주체, 행동대상, 시한성의 기준에

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