[조직행태론]개인행동연구-동기와욕구

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레포트 > 경제경영계열
2004.12.01
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[조직행동론]동기부여의 의미와 중요성 및 이론 적용

[조직행위론] 실무적 사례를 적용시켜 본 동기부여이론

[교육행정] 동기이론

[조직행위론]내용이론과 과정이론

소개글

[조직행태론]개인행동연구-동기와욕구에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 동기화의 이론 (개괄적 내용)

1. 내용이론

(1) 매슬로우의 5단계 욕구이론
(2) 알더퍼의 E.R.G 이론
(3) 성취동기이론
(4) 2요인 이론
(5) X이론과 Y이론

2. 과정이론

(1) Vroom의 기대이론
(2) Adams의 공정이론
(3) Poter-Lawer 모델
(4) 목표설정이론

3. 강화이론

Ⅲ. 동기화 이론의 활용과 결론

본문내용

(1) 공정한 인사정책의 실시
기업은 인사관리의 기본원칙을 확립하여 공정한 인사정책을 실시하여야 한다. 그러기 위해서는 인사제도의 원리가 취지가 일관되게 적용되어야 하며 절대적 기준이 아닌 상대적 기준에 비추어 분배적 정의 개념에 비추어 본 분배적 정의 개념에 기초해야 한다. 또한 주관이나 우연이 아닌 논리적인 필연이나 근거에 따라 인사관리를 진행해야 할 것이다.

(2) 내부노동시장의 개발
내부노동시장의 개발은 구성원들을 동기부여 시킬 뿐만 아니라 근로자의 성장. 발전과 기업의 성장. 발전을 동시에 추구하는 방안이다. 조직 내 양질의 인적자원을 확보하기 위한 조직의 대표적인 활동으로 요즘에 기업경쟁력이 기업의 내부자원에 기반을 두고 있다는 관점에 입각한다.

(3) 승진 및 직무순환제도의 개선
승진은 구성원에게 더 많은 힘을 부여하며 다른 능력발휘의 기회를 제공한다는 점에서 직무순환은 다양한 업무경험을 통해 실력을 배양할 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 중요한 동기부여 방안이다. 그러므로 공정하고 신축적으로 이루어져야 한다. 다양한 승진경로 개발, 직무순환과 승진경로 연계 등이 필요하다.

(4) 생애 복지프로그램의 설계
생애단계를 고려한 종합복지 프로그램을 설계함으로써 조직 구성원들에게 안정감을 부여할 수 있다. 최근 기업들이 택하고 있는 대표적인 복지프로그램에는 개인 욕구 차나 연령에 따른 생활 스타일의 변화에 따라 선택이 가능하도록 한 카페테리아 방식의 복지제도와 인간적, 감정적 접근이 가능한 복지제도를 운영하고 있다.

참고문헌

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