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안철수, 잭 웰치(GE)의 리더십 비교

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    • 소개글
    안철수, 잭 웰치(GE)의 리더십 비교에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 리더십Ⅱ 이론 설명
    2. 안철수(안철수연구소)의 리더십
    1) 참여적 리더십
    2) 변혁적 리더십
    3) 전략적 리더십
    3. 잭 웰치(GE)의 리더십
    1) 참여적 리더십
    2) 변혁적 리더십
    3) 전략적 리더십
    4. 인물 간 리더십 비교
    5. 토론 주제
    본문내용
    (1) 참여적 리더십 : 업무활동에 대해서 조직 구성원과 상의하고 의사결정에 조직 구성원을 참여시키고자 하는 리더십
    상황적합성 리더십(Ⅱ) - Vroom/Yetton, Vroom/Jego 이론
    (2) 변혁적 리더십 : 추종자들이 개인적 이해를 버리고 조직 전체의 이익을 위해서 전력하도록 유도하며, 그들의 고차원적욕구가 발현되도록 노력함
    (3) 전략적 리더십 : CEO, TMT, BOD 등의 전략 층을 대상으로 그들의 특성, 구성, 행동이 각종 성과와 어떤 관계를 갖는지에 초점을 두는 리더십

    .
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    (2) 안철수(안철수연구소)의 참여적 리더십
    1) 배경
     2000년 초, 시장에 뚜렷한 경쟁자가 존재하지 않았으며, 시장환경을 볼 때 일정기간 이익도 보장되는 상황. 하지만 안철수는 발전기 다음은 변화기라고 생각, 회사를 초심을 유지하는 가운데 새로운 변화를 추구.
    변화의 가장 큰 줄기는 종합 보안기업으로의 새로운 표지셔닝

    2) 상황 속성

     속성A : 의사결정의 질의 중요성
    의사결정의 질이 중요한 사안인가? 예
    새로운 영역으로의 사업 확장은 기업의 성격 자체가 바뀌는 것이므로 중요하다고 볼 수 있다.

     속성B : 문제와 관련된 리더의 정보 수준
    내가 혼자 의사결정을 내리기에 충분한 정보나 지식을 가지고 있는가? 중립

     속성C : 문제의 구조화 수준
    문제가 구조화되어 있는가? 아니오

     속성D : 하급자의 수용 필요성
    결정사항의 효과적 실천을 위해서 하급자들의 결정사항 수용이 필요한가? 예
    참고문헌
    안철수, 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은?』, 김영사
    안철수, 『CEO 안철수 영혼이 있는 승부』, 김영사
    안철수, 『안철수 경영의 원칙』, 서울대학교출판문화원
    안철수, 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』, 김영사
    박근우, 『안철수 He, Story』, 리더스북
    안철수 연구소 사보 보안세상 - 기업문화 멘토링 제도 (sabo.ahnlab.com)
    안철수·박경철 "독단적 리더십? 그건 이제 안 맞아요" - MBC스페셜
    안랩 블로그 - http://blogsabo.ahnlab.com/222

    로버트 슬레이터, 『잭 웰치와 GE 방식』, 물푸레
    잭 웰치, 『잭 웰치. 끝없는 도전과 용기』, 강석진 감수, 이동현 옮김, 청림출판, 2001.
    로버트 슬레터, 『잭 웰치 최후의 리더십』, 명진출판사, 2001
    하정필, 『잭 웰치』, 살림출판사, 2009
    최고 경영층의 전략적리더십과 기업성장 – 정희수 외 1명 (2001)
    #리더십#결정#조직#안철수#의사결정#참여적