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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 구조조정의 유형

    Ⅲ. 구조조정의 외국사례
    1. 멕시코의 발전 모델과 경제위기
    1) 수입대체산업화와 안정적 발전
    2) 경제위기
    2. 신자유주의 경제개혁

    Ⅳ. 구조조정의 문제점
    1. 고용승계
    2. 구조조정의 절차
    3. 구조조정의 기간
    4. 근로자들의 고용불안
    5. 기업퇴출에 따른 임금채권
    1) 임금채권의 보장문제이다
    2) 임금채권 우선변제제도 문제이다
    6. 구조조정 활성화를 위한 유인제도의 미비

    Ⅴ. 구조조정의 대안
    1. 인력감축 없는 계층축소 : Ford Motor Co
    1) 회사 전체를 포함시켜라
    2) 재조직화에 대한 시도는 공개적으로 하라
    3) 일을 빠르게 진행시켜라
    4) 다가올 혼란을 예측해서 그것을 관리하도록 하라
    2. 조직문화의 변화 : Chase Manhattan Bank
    1) 성과관리
    2) 전방위 평가
    3) 경력관리
    4) 훈련
    5) 보상과 유인체계

    Ⅵ. 향후 구조조정의 개선방안
    1. 경영방침의 개선 및 작업방식의 합리화
    2. 임원수당 축소 등 일반관리비용의 절감
    3. 외부노동력을 자체인력으로 대체
    4. 신규채용의 중단
    5. 근로시간의 조정

    Ⅶ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    신자유주의 구조조정은 외환위기를 극복한 것도 아니었고 외환위기의 근저에 있던 부실과잉자본을 청산할 수도 없었다. 그런 점에서 이 정책은 모순적이고 위기를 심화시키는 정책이었다. 외환위기를 초래하였던 대외종속적 축적메커니즘은 신자유주의 구조조정을 통해 더욱 강화되어서 국제수지의 위기와 새로운 외환위기는 불가피할 것으로 보인다.
    문제는 경제성장의 회복과 또 한번의 고도성장을 위해서는 외환위기의 근저에 있던 부실과잉자본을 청산하고 이윤율조건을 개선해서 새로운 축적조건을 창출하지 않으면 안 된다. 그것이 모든 자본주의적 구조조정의 핵심이다. 따라서 문제는 재벌지배체제를 개혁하고 시장질서를 창출하는 것이 아니라 타인의 희생 위에서 부실과잉자본을 청산하고 생존의 조건을 창출하는 것이다. 그 때문에 구조조정은 시장경제의 경쟁질서를 회복하기는커녕 오히려 비독점부문을 희생하면서 독점화를 더욱 강화할 수밖에 없다. 그리고 독점화를 촉진하는 불황기의 구조조정은 오늘날 국가의 개입 없이는 가능한 것이 아니다.




    ≪ … 중 략 … ≫




    Ⅱ. 구조조정의 유형

    구조조정은 관점, 분류 대상, 규모, 기간 등에 따라 다양하게 유형화되어질 수 있다. 그러나 유형을 분류할 때 염두에 두어야 할 것은 특정한 기준을 준거로 하여 유형을 분류하였다면, 다시 분류된 유형을 합쳤을 때 전체 구조조정을 포괄할 수 있어야 한다는 것이다. 몇 가지 주된 기준을 통해 구조조정을 분류하면 다음과 같다.
    첫째, 구조조정은 조정대상에 따라 몇 가지 유형으로 구분된다. 대상에 따라 구조조정은 산업 내 구조조정과 산업 간 구조조정으로 구분된다(김정호·김용열, 1999: 19-20). 산업 내 구조조정은 동일 산업 내에서 생산되는 제품이 차별화 되거나 제품의 질이 고부가가치화 되는 현상을 구조조정으로 보는 관점이다.
    참고문헌
    김규진(2010) / 맞춤 구조조정, 한국CFO협회
    김석진 외 1명(2004) / 구조조정의 성공요인에 관한 연구, 한국금융학회
    이상우 외 1명(2003) / 구조조정유형의 결정에 영향을 미치는 요인, 한국회계학회
    이상우(2003) / 인력구조조정의 문제점과 극복방안, 한국인사관리협회
    정연중(2005) / 한국경제의 구조조정과 정책대안, 대진대학교
    황인덕(2006) / 구조조정 기업의 성과에 관한 연구, 숭실대학교
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