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    • 소개글
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    목차
    Ⅰ. 벤처기업 실무
    1. 시장성 검토
    1) 전반적인 시장 동향
    2) 시장 특성 및 구조
    3) 원가 구조 및 추세
    4) 수요 추정 기법
    2. 기술적 타당성 검토
    1) 생산 계획의 검토
    2) 생산 기술의 검토
    3. 재무적 타당성 검토

    Ⅱ. 벤처기업 성공

    Ⅲ. 벤처기업 실패

    Ⅳ. 벤처기업 특별조치법 시행

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 벤처기업 실무

    체계적인 사업 타당성 검토는 사전에 성공 가능성이 적은 사업에 대한 진출을 미리 포기하게 함으로서 발생할 수 있는 손실을 예방하게 하거나 기업경영의 핵심 요소에 대한 체계적인 점검을 통하여 간과하기 쉬운 위험을 사전에 대비토록 하는 등 창업에 있어 필수적인 역할을 한다.
    또한 체계적인 사업성 검토는 기업의 설계 역할을 하며 창업가의 기업경영 능력 향상에 도움을 준다.
    사업 타당성 검토는 사업의 종류와 경우에 따라 조사하는 내용과 형식이 다르기는 하나 기본적으로 다음의 4가지 과제에 대한 해답을 얻으려는데 있다.
    (1) 계획제품(상품)이 언제 얼마나 팔릴 것인가?
    [시장성 검토]
    (2) 계획제품의 생산은 기술적으로 실현 가능성이 있는가?
    [기술적 타당성 검토]
    (3) 계획사업을 위해서 필요한 자금은 얼마이며 어떻게 조달할 것인가?
    [소요 자금 및 조달 가능성 검토]
    (4) 계획사업의 수익성은 어떠한가?
    [재무적 타당성 검토]




    ≪ … 중 략 … ≫




    Ⅱ. 벤처기업 성공

    기존의 조직에 관한 한, 그것이 기업이든 또는 공공 기관이든 간에, “기업가적 경영관리”(entrepreneurial management)라는 용어를 구사할 때, 그 지배적 단어는 “기업가적”이라는 부분이다. 그러나 새로운 벤처(new venture)에 있어 그것은 “경영관리”이다. 기존의 기업이 기업가정신을 추진하지 못하도록 막는 주요 장애물은 이미 존재하고 있는 사업들이다. 새로운 벤처에는 그런 것들은 없다.
    참고문헌
    김기완(2012) / 벤처기업의 성장요인에 관한 연구, KDI
    김동언(2000) / 중소기업 만들기 벤처기업 만들기, 리치북스
    변필성(2011) / 지방 중소·벤처기업의 창업·성장을 위한 벤처캐피탈의 활용, 한국경제지리학회
    신충교, 강시우(1999) / 중소.벤처기업 백과서전, 이문기업
    장영일(2004) / 한국 벤처기업의 기술네트워킹 및 기술마케팅전략, 집문당
    중소기업진흥공단(2001) / 벤처기업가이드, 중소기업진흥공단
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