[국제경영] 한국씨티은행의 글로벌전략과 현지화전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.12.09
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소개글

[국제경영] 한국씨티은행의 글로벌전략과 현지화전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1.소개(진입배경 및 구성원)

2.기업구조
(1) 매트릭스 구조 - 리스크예방
(2) 범세계적 금융 서비스망 구축
(3) 근무환경
(4) 기업문화
(5) 통제·조정 시스템
(6) 성과보상제도

3. 씨티은행의 국제 경영 전략
(1) 토착화 전략
1) 현지인 채용과 상품개발
2) 지역사회에의 환원
① 글로벌 금융 아카데미
② 해비타트 운동
3) 좋은 이미지 전달- 한국의 금융 위기시의 시티은행의 대처
(2) 차별화 전략-고객차별화 전략
(3) 글로벌 성장기업 전략
(4) 영업 확장 방법
(5) 씨티은행 내부의 운영방식
1) 직원들의 만족
2) 고객의 만족-시그마정책

4. 2004년 현재와 미래
(1) 합병효과
(2) 통합시스템 문제

Ⅲ 결론

본문내용

1. 소 개(진입배경 및 구성원)
자산 7169억 달러를 보유(1999년)하고 있는 세계 최대급 상업은행인 씨티그룹의 자회사 이며, 미국 뉴욕에 본사를 두고 있는 씨티은행은 67년 말 한국에 처음 들어올 때 우리나라 기업들에게 기업금융을 제공하면서 첫 발을 내딛었다. 씨티은행은, 당시 국내재원을 통해서는 충분한 자금을 확보할 수 없었던 포항제철, 한국전력, 상업은행, 외환은행 등의 기업들에게 사업차관을 공여함으로써 우리나라 경제 발전에 기여했으며, 월남전 종식 후 70년대 중반에는 우리해외건설업체들에게 현지 금융 및 건설보증을 제공함으로써 해외건설 붐을 일으켜 건설산업 및 국제수지개선에도 중요한 역할을 담당했다. 미국의 씨티그룹은 2004년 2월 23일 총 27억 3000만 달러(총 3조1800억원)로 한미은행 지분 100% 공개매수(한미은행 인수)를 밝힌 이후, 2004년 4월 30일 한미은행 지분의 97.3%를 확보하여 한미은행에 대한 공개 매수를 완료, 2004년 7월 한미은행 지분의 99.33%를 확보하기에 이르렀다. 씨티그룹의 한미은행에 대한 30억불이라는 대규모 투자결정으로 인해 토착화와 글로벌화의 장점을 모두 갖춘 한국 씨티은행이 새롭게 탄생하게 된 것이다.
은행의 경영진은 하영구 은행장을 비롯하여 박진회, Richard Jackson, Michael Zink, James Morrow로 구성된 4명의 수석부행장, 이성희 상근감사위원으로 구성되어 있으며, 씨티은행 출신의 Stephen Long, Robert R. Morse, Venky Krishnakumar 등과 윤석현 한림대학교 경영대학장, 이남우 Rhee Capital. Ltd. Singapore 대표이사를 사외이사로 두고 있다.
씨티은행은 하영구 은행장에게 모든 권한과 자율성을 부여한 것만은 아니다. 사외 이사 선임은 경영진이 자기 마음대로 부적절한 경영권을 행사하는 것을 견제하기 위한 것으로, 한미은행 인수 이후 새롭게 탄생한 한국 씨티은행의 사외이사 구성을 보면 총 7명으로 구성되어 있는 사외이사 중에 씨티그룹에 소속되어 있는 사외이사가 5명을 차지한다.

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