1. 기업활동내역
2. 목표 및 계획
3. 기업설립
Ⅱ. 시장분석
1. 시장세분화
2. SWOT분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 차별화전략
2. 4P전략
3. 고객관리
Ⅳ. 촉진 전략
Ⅴ. On-line상에서의 운영방식
Ⅵ. 추정소요예산
1. 중국은 21세기 세계경제의 중심 축으로 부상하고 있으며, 무한한 잠재력의 시장수요를 가지고 있다. 또한 급변화 하는 경제성장, 가족제도의 핵가족화, 맞벌이, 한 자녀 낳기 운동 등으로 인하여 babyi의 사업 아이템으로 선정하였다.
2. off-line babyi에서는 0세~8세 유아 및 아이를 둔 가정에서 필요한 유아용품 및 장난감 대여를 on-line으로 확대함으로써 급변하고 있는 고객의 취향에 맞추는 것이다.
3. 아이가 태어남에 따라 끊임없이 소비주체가 탄생함으로써 유행을 타지 않고, 불황이 없으며, 단기간만 사용하는 유아용품 및 장난감 대여를 통하여 100% 리싸이클링함으로써 그 필요한 소비를 자제 시켜 경제적, 환경적 이득을 창출한다.
3. 기업 설립
형태 – 합자법인 설립, 중국과 합자투자 형태로 진출
선택이유 – 중국 유통에 대한 확신 뚜렷하지 않음
중국 합자회사의 도움을 받는 것이 초기 시장을 뚫는데 큰 효과
문제점 – 중국 사업 파트너와의 갈등, 파트너의 선정이 가장 중요
우리의 방향 – 중국 현직원을 잘 활용하여 현지화에 노력

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